Wenn Ihnen das Leben Zitronen gibt, machen Sie Limonade daraus!
Resilienz für Führungskräfte
Widrigkeiten im Alltag stören oftmals unsere Routinen und Ergebnisorientierung – sie schmecken uns nicht. Wie gelingt es manchen Führungskräften, besser als anderen damit umzugehen? Was hält Menschen leistungsfähig und gesund, auch wenn sie von Krisen geschüttelt werden? Diese Fragen beschäftigen die Wissenschaft schon lange. Ihre aktuelle Antwort lautet zusammengefasst: Persönliche Widerstandskraft ist keine vererbte Gabe. Sie basiert auf Kompetenzen. Erlernbaren Kompetenzen.
Ein Check der Ressourcen
Prüfen Sie, ob die folgenden Ressourcen in Ihnen selbst oder in Ihrer Organisation vorhanden sind. Mit jedem dieser Punkte steigt die Toleranz und Resilienz gegenüber Störungen und Stress:
- Akzeptanz oder „Glücklich ist, wer vergisst, was doch nicht zu ändern ist“ (Operette „Die Fledermaus“).
- Vertrauen oder „Das hab ich noch nie vorher gemacht, drum bin ich sicher, dass ich es schaffe“ („Pippi Langstrumpf“).
- Selbstverantwortung oder Aussteigen aus der Opferrolle.
- Lösungs- und Zukunftsorientierung statt „Problemtrance“.
- Netzwerke – nicht nur in den sozialen Medien. Und Humor.
Übung macht den Meister
Das alles gibt es leider nicht im App-Store, sondern es erfordert persönliche Entwicklung und kontinuierliches Training. Folgende Übungen aus Mindful-Leadership-Programmen können Sie ohne Extra-Aufwand regelmäßig praktizieren:
- Präsenz statt Multitasking
Heute ist mein Gegenüber immer der wichtigste Mensch in diesem Moment. Lassen Sie sich überraschen, welche neue Qualität Gespräche und Meetings gewinnen. - Fokus und Klarheit
Heute prüfe ich jede meiner Aktivitäten, ob sie mich in Richtung Ziel bringt. „Binde Deinen Karren an einen Stern!“, sagte Leonardo da Vinci. - Kreativität, Humor und Empathie
Heute lache ich mindestens ein Mal. Alleine oder mit einem Menschen gemeinsam, über mich und Kleinigkeiten, über die ich mich auch ärgern könnte.
Freude und Souveränität im Führungsjob gewinnen heißt oft, die Zitronen des Alltags zu veredeln. Mit kleinen, gut dosierten Zutaten wie Achtsamkeit, Lachen oder Bewegung. Für einen Perspektivenwechsel.
Sie möchten wissen, was Führungskräfte belastet? Wo ist der Ausweg aus dem Dschungel? Wie warte ich meine wertvollste "Maschine"? Überraschende Antworten und frische Impulse zum Thema Resilienz finden Sie im Hernsteiner 3/2017.
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