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Blog: Artikel mit Schlag­wort Füh­rungs­in­stru­mente

16 Artikel zum Schlagwort „Führungsinstrumente“

Remote Führen: Was brau­chen Füh­rungs­kräfte?

03.12.2020 Mag. Eva Woska-Nimmervoll

Klare Rahmenbedingungen, Vertrauen und regelmäßige Meetings machen einen guten Führungsstil aus, ob in Präsenz oder aus dem Homeoffice. Holen Sie sich Anregungen, wie remote Führen erfolgreich gelingen kann, und entdecken Sie, wo die Tücken liegen. Arbeits- und Organisationspsychologe Christian Korunka im Interview.

  • Leadership und Führung
  • Selbstmanagement

Über­neh­men Sie die Ver­ant­wor­tung für Ihre Ent­schei­dun­gen

25.09.2020 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

Gute Entscheidungen zu treffen, ist eine Kunst. Vor allem, wenn alle dahinterstehen sollen. Wichtig dabei: Entscheiden Sie bewusst – ob alleine oder gemeinsam im Team – und tragen Sie dann die Konsequenzen. Worauf es außerdem ankommt: Gestalten Sie Ihre Entscheidungsfindung transparent, so holen Sie die Mehrheit ins Boot.

  • Leadership und Führung

"Zum Führen braucht man Hand­werks­zeug" - Mas­ter­stu­dium Lea­der­ship

12.08.2020 Mag. Eva Woska-Nimmervoll

Andreas Brandner und Peter Krameter sind immer in Bewegung: Als Führungskräfte von MAN Truck & Bus Vertrieb Österreich gehört es zu ihrem Job, "on the road" zu sein. Gemeinsam absolvierten sie das berufsbegleitende Studium "Master of Science Leadership" - ein Erfahrungsbericht.

  • Leadership und Führung

The winning way to decide

13.05.2020 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

"Gemeinsam stark" ist ein Motto das besonders auf Führungsarbeit zutrifft, vor allem wenn es darum geht Entscheidungen zu treffen. – Stichwort: kollegiale Führung, bei der die jeweils am besten geeignete Person die Entscheidung trifft. Ebenso wesentlich: Selbstverantwortung. Denn wer sich selbst führt, bringt seine Stärken zum Vorschein. Holen Sie sich interessante Denkimpulse.

  • Leadership und Führung

Was haben Kun­den­bin­dung und Mit­a­r­bei­ter­bin­dung gemein­sam?

01.10.2019 Mag. Kerstin Wagner-Stieglmayr

Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team noch mehr ans Unternehmen binden können? Unser Vertriebspartner VBC, die Nummer 1 im Verkaufstraining, zeigt Ihnen, welche Maßnahmen zur Bindung von Kundinnen und Kunden auch für Ihre Mitarbeitenden geeignet sind. − Lassen Sie sich überraschen.

  • Leadership und Führung

E-Mail statt Meeting? Tipps für Ihre Kom­mu­ni­ka­tion

03.09.2019 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

Alles ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Das oberste Gebot dabei: Probleme effizient zu lösen und vor allem flexibel zu sein, zeitlich und auch räumlich. Wir haben uns angesehen, wie Kommunikation dazu beiträgt und welche Formen der Kommunikation in Unternehmen gelebt werden.

  • Kommunikation

Wer weiß am besten, wie es Ihren Mit­a­r­bei­te­rin­nen und Mit­a­r­bei­tern geht?

10.07.2018 Mag. Nina Eibl-Hausleitner

Als Führungskraft behalten Sie den Mitarbeiterzyklus im Auge. Eine Checkliste von 20 Fragen, die Sie sich stellen sollten, um die Menschen in Ihrem Team optimal zu entwickeln.

  • Leadership und Führung

Ideen ver­kau­fen – Ziele errei­chen

01.02.2018 Mag. Kerstin Wagner-Stieglmayr

Haben Sie sich schon öfter gefragt, warum manche Führungskräfte alle Ziele erreichen? Und warum es anderen Führungskräften trotz großer Anstrengung und viel Zeitaufwand nicht gelingt, sich im Unternehmen zu etablieren? Was steckt dahinter? Was unterscheidet die einen von den anderen?

  • Leadership und Führung

Ein Team ent­wi­ckelt sich

12.09.2017 Mag. Nina Halder-Schüssel

Sie sind eine wichtige Stütze erfolgreicher Unternehmen: gut funktionierende Teams. Oft braucht ihre Entwicklung Zeit, aber nicht nur. Denn ohne Führung geht es in der Praxis meist nicht, auch wenn Hochleistungsteams autonom, mit eigenen Regeln und hohem Output arbeiten.

  • Leadership und Führung

Kann man Führen lernen? Micha­ela Kreit­mayer und Gregor Heise im Gespräch

25.06.2017 Mag. Gregor Heise

Im Gespräch mit Gregor Heise spricht Michaela Kreitmayer über die Geschichte des Hernstein Instituts und dessen Kernkompetenz: die Entwicklung von Leadership.

  • Leadership und Führung
  • Selbstmanagement

Patch­work für den Über­g­ang

28.05.2017 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

Worauf setzen Sie in Ihrem Unternehmen? Auf selbstorganisierte Teams oder eine starre Hierarchie? Oder ist es ein Mix aus beiden, sozusagen nach dem Sowohl-als-auch-Prinzip? Führung 4.0: Patchwork ist angesagt!

  • Leadership und Führung

Purpose: Damit alles in bester Absicht geschieht

02.10.2016 Dr. Lars-Peter Linke

Brian Robertson, der Entwickler von Holacracy, schafft es in Workshops und Trainings immer wieder, sein Publikum zu verblüffen. Da sitzen die teilnehmenden Personen im Halbkreis und sind gespannt und neugierig darauf, alles über alte und neue Organisationsformen, Unternehmensführung und Entscheidungsprozesse zu hören. Robertson aber fängt ganz anders an.

  • Leadership und Führung
  • Kurzworkshop

Manage­ment zum Schmun­zeln

28.04.2016

Manage­ment zum Schmun­zeln

08.02.2016

Manage­ment zum Schmun­zeln

08.06.2015

Kom­mu­ni­ka­tion. Füh­rungs­in­stru­ment Nummer 1. Immer noch.

10.03.2015 Barbara Friesenbichler

Führungskräfte verbringen in aller Regel und auch idealerweise den Großteil ihrer Zeit mit interpersonellen Aktionen – und daher auch mit Kommunikation. Eine überaus große Anzahl der Probleme im Unternehmensalltag ist schlichtweg das Resultat unzureichender, mangelhafter oder fehlender Kommunikation.

  • Kommunikation

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