Management zum Schmunzeln

1 Min. 29.04.2016

Merken Drucken

Verwandte Artikel
Passende Trainings
Alle Themen

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Wer weiß am besten, wie es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht?

6 Min. 11.07.2018 Mag. Nina Eibl-Hausleitner

Als Führungskraft behalten Sie den Mitarbeiterzyklus im Auge. Eine Checkliste von 20 Fragen, die Sie sich stellen sollten, um die Menschen in Ihrem Team optimal zu entwickeln.

Leadership und Führung

Management zum Schmunzeln

1 Min. 22.06.2018

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Nehmen Sie sich selbst an die Hand

3 Min. 15.06.2018 Mag. Gregor Heise

Eine Führungskraft kann und muss im Grunde nur eine Person führen: sich selbst. – So Peter Drucker. Der Schlüssel zu mehr persönlicher Freiheit und Kontrolle liegt demnach in Ihnen selbst – in Ihrer Fähigkeit zur Selbstführung. Und genau diese ist auch die Basis dafür, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Leadership und Führung
Selbstmanagement

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Fehler sei Dank

5 Min. 18.05.2018 Mag. Monika Herbstrith-Lappe

Pioniergeist braucht Mut für Fehler. Oft sind die Fehler des Unterlassens schlimmer als die Fehler des Tuns. Doch Ersteres wird bei uns eher geduldet, was fatale Folgen haben kann. Der Stressverstärker „Sei perfekt!“ killt jeden Innovationsgeist.

Leadership und Führung
Selbstmanagement

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Sind Sie ein Krokodil?

6 Min. 20.04.2018 Mag. Gabriele Schauer

Wie geht es Ihnen in Ihrem Führungsalltag? Fühlen Sie sich getrieben? Von anderen gesteuert, mit zu wenig Raum für eigene Ideen? Gerade in schwierigen Situationen – die Ihre komplexe Welt mit sich bringt – ist ein Wechselbad der Gefühle vorprogrammiert. Die eigene Grenze ist dann schnell erreicht.

Selbstmanagement

Mittleres Management
First Level Management

Konflikte lösen - aber wie?

Nächster Termin: 12. - 14. September 2018

Haben Sie schon einmal gehört, dass Konflikte auch eine Chance bedeuten können? Und finden Sie sie doch meist anstrengend, energieraubend und hartnäckig? Ein Mix aus Selbstreflexion, Perspektivenwechsel und Theorie stärkt Ihre Konfliktkompetenz.

Leadership und Führung

Top-Management
Mittleres Management
First Level Management

Workshop "Mindful Leadership – Zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit"

Nächster Termin: 14. September 2018

Finden Sie im Widerspruch zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit Ihr Gleichgewicht und trainieren Sie Achtsamkeit für sich selbst und Ihren Führungsalltag.

Zukunftsimpulse

First Level Management

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Nächster Termin: 17. - 18. September 2018

Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen in der lateralen Führung den entscheidenden Unterschied. Gehen Sie sicher mit Widerständen um, erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und verstärken Sie Ihre Wirkung.

Leadership und Führung

Mittleres Management
First Level Management

Führungskompetenz Gesprächsführung

Nächster Termin: 19. - 21. September 2018

Master

Sie verbringen den Großteil Ihrer Arbeitszeit in Gesprächen? Dabei wird das Gemeinte nicht immer gesagt, das Gesagte oft nicht gehört und das Gehörte oft anders verstanden. Was miteinander besprochen wurde, wird nicht immer so umgesetzt. Gespräche kompetent zu führen heißt: konzentriert zuhören, zweckdienlich fragen und präzise formulieren.

Kommunikation

Top-Management
Mittleres Management

Leadership Journey

Nächster Termin: 19. - 21. September 2018

London ist der drittgrößte Technologie-Start-up-Cluster nach San Francisco und New York City. Reisen Sie mit uns zu einem der Brennpunkte der globalen Wirtschaft. Besuchen Sie mit uns innovative Unternehmen und bringen Sie neue Ideen für Ihren Führungsalltag mit.

Early Bird: 400 Euro Bonus bei Anmeldung bis 31. Mai 2018!

Leadership und Führung

Management zum Schmunzeln

Wer weiß am besten, wie es Ihren Mitarbei­te­rinnen und Mitarbeitern geht?

Management zum Schmunzeln

Nehmen Sie sich selbst an die Hand

Fehler sei Dank

Sind Sie ein Krokodil?

Wer weiß am besten, wie es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht?