Kann man Führen lernen? Michaela Kreitmayer und Gregor Heise im Gespräch

21 Min. 26.06.2017 Mag. Gregor Heise

Im Gespräch mit Gregor Heise spricht Michaela Kreitmayer über folgende Themen:

die Geschichte des Hernstein Instituts und dessen Kernkompetenz: die Entwicklung von Leadership
den Hernstein Lernansatz
und was es braucht, um als Führungskraft erfolgreich zu sein

Das Interview ist hier abrufbar.

Merken Drucken

Verwandte Artikel
Passende Trainings
Alle Themen

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

…es macht Spaß

6 Min. 27.05.2019 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

Jeder von uns tickt anders. Und das ist gut so. Denken Sie an die Menschen, mit denen Sie täglich zu tun haben. Jeder ist auf seine Weise besonders, dank seiner Stärken, die ihn ausmachen. Genau hier liegt auch das Erfolgsrezept guter Teams und einer guten Führungskultur: Denn wenn Menschen mit unterschiedlichen Stärken zusammenkommen, performt es sich – gemeinsam – gleich viel besser. Finden Sie nicht auch?

Selbstmanagement

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Fallen Sie aus dem Rahmen, aber bleiben Sie in der Rolle

7 Min. 03.05.2019 Mag. Monika Herbstrith-Lappe

Selbstbestimmtes Leben und Handeln liegen im Trend. − Und das ist gut so. Es sind die Unterschiede, die jeweiligen Stärken und Talente, die jeden Einzelnen auszeichnen und zu dem machen, was er oder sie ist. Hier einige Tipps, die Ihre innere Standfestigkeit unterstützen.

Leadership und Führung
Selbstmanagement

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Gelassen bleiben in Konflikten

6 Min. 12.04.2019 Mag. Gabriele Kypta

Hand aufs Herz: Wie gehen Sie mit Konflikten um? Oft werden sie nämlich nicht geregelt − aus Angst vor zu vielen Emotionen, die zu Kontrollverlust oder Tränen führen könnten. Was aber, wenn Sie lernen, mit Gefühlen umzugehen, statt sie auszuschließen? Denn die Basis eines angstfreien Umgangs mit Emotionen ist die Art und Weise, wie Sie darüber denken, d.h. sie bewerten.

Selbstmanagement

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Strategie heute: „Es braucht Hirn und Emotion“

7 Min. 01.03.2019 Mag. Andre Romano

Wie funktioniert Strategieentwicklung heute? Braucht es eine magische Glaskugel für den klaren Blick in die Zukunft? Oder etwas ganz anderes? Drei Hernstein-Trainer und eine Trainerin im Interview, wie die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie gelingt.

Leadership und Führung

First Level Management
Mittleres Management
Top-Management

Mit Haltungszielen mehr Vorsätze erreichen

4 Min. 25.01.2019 Mag. (FH) Michaela Kreitmayer

Viele von uns setzen sich zu Jahresbeginn ambitionierte Ziele. Einige Zeit klappt es meist auch ganz gut mit dem, was man sich vorgenommen hat. − Bis dann doch irgendwann die Selbstkontrolle versagt. Handlungsziele sind das eine, aber mit welcher Haltung möchte ich an mein gesetztes Ziel herangehen?

Selbstmanagement

Mittleres Management
First Level Management

Selbstführung – vom Akteur zum Regisseur

Nächster Termin: 30. September - 01. Oktober 2019

Sie funktionieren gut. Dennoch möchten Sie mehr Ihrer Vorhaben umsetzen? Die meisten Tools versprechen mehr als sie halten. Selbstführungskompetenz erhöht Ihre Zugkraft – damit Sie steuern und nicht nur agieren.

Selbstmanagement

Top-Management
Mittleres Management

Break Your Limits

Nächster Termin: 26. Juni - 28. Februar 2020

Master

Sie sind erfolgreich und erfahren? Handeln strategisch sicher und souverän? Dann wissen Sie auch, wie wichtig es ist, die eigenen Grenzen immer wieder zu überschreiten. Lassen Sie sich herausfordern und dehnen Sie Ihre Grenzen aus. Der gemeinsame Blick über den Tellerrand schafft Raum für Innovation und Ideen. Damit Sie auch in komplexen und dynamischen Systemen sinnvoll agieren können.

Leadership und Führung

First Level Management

Erfolgreich in Führung gehen

Nächster Termin: 01. - 03. Juli 2019

Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstile, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen der Führung Bescheid zu wissen.

Leadership und Führung

Mittleres Management

Führen im mittleren Management

Nächster Termin: 03. - 05. Juli 2019

Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.

Leadership und Führung

First Level Management

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Nächster Termin: 16. - 17. September 2019

Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen in der lateralen Führung den entscheidenden Unterschied. Gehen Sie sicher mit Widerständen um, erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und verstärken Sie Ihre Wirkung.

Leadership und Führung