Ich meine natürlich kreative Gedankennetzwerke – oder an was dachten Sie gerade?
Geht es bei Ihnen im Unternehmen gerade heiß her? Durchläuft Ihre Organisation einen Wandel, bei dem kein Stein auf dem anderen bleibt – freiwillig oder aufgrund der aktuellen Situation? Vielleicht ist es auch einfach der sprichwörtliche "Elefant im Porzellanladen", der jedes Team oder Projekt sprengt und dem Sie die intensive Reflexion seines Verhaltens wünschen? Oder gibt es jemanden, den Sie bei der Weiterentwicklung fördern wollen?
Vom Gedanken zur Idee
Ganz egal, was es ist – am Anfang eines internen Weiterbildungsprojektes steht ein Gedanke, dann die Idee. Oft lässt sich das konkrete Weiterbildungsthema trotzdem nicht greifen und bleibt vage. Jedes unserer Projekte beginnt mit einem kreativen Prozess. Eine ungefähre Vorstellung oder einfach das Gefühl, dass das Rad unrund läuft, sind ein guter Anfang und die Basis für den Start unserer gemeinsamen Arbeit. Gemeinsam widmen wir uns der essenziellsten Frage für die Planung: Was ist das konkrete Ziel?
Was wollen Sie erreichen? Was wollen Sie anders machen? Was soll nach der erfolgten Maßnahme – ob Kurzworkshop, Training, Entwicklungsprogramm, Simulation oder akademischer Abschluss – anders laufen? Das gemeinsame Spinnen von Ideen und die Analyse Ihrer Bedürfnisse sind unsere Leidenschaft. Die Erfahrung mit diversen Situationen und das Einbringen unterschiedlicher Blickwinkel bringen garantierten Mehrwert.
Individuell statt von der Stange
Keines unserer firmeninternen Projekte gleicht dem anderen. Individuell sind die Inhalte exakt für die Zielgruppe und den Unternehmenskontext konzipiert. Trends lassen sich natürlich ausmachen. Aktuell stehen remote Leadership, agile Führungspraktiken und digitales Denken und Handeln hoch im Kurs. Das sind definitiv die Themen, die gekommen sind, um zu bleiben und auch in Zukunft wesentlich sein werden. Was aber nicht bedeutet, dass die anderen Themen deswegen weichen werden. Kommunikations-, Team- und Konfliktkompetenz werden immer die Basis für gutes Leadership sein.
Vom richtigen Zeitpunkt
- ein neues Team zu formieren,
- eine einheitliche Führungsstrategie zu etablieren oder
- unausgesprochene Konflikte zu bearbeiten.
Alle in einem Boot
In der Regel empfinden Menschen Weiterbildung als wertvoll und nehmen die Möglichkeiten dazu gerne an. Was die Chancen für ein erfolgreiches Training, bei dem alle mitmachen, zusätzlich erhöht: ein realistisches Ziel, der richtige Mix aus Methoden, das passende Format sowie eine maßgeschneiderte und prozessorientierte Begleitung. Stellt sich zu Beginn des Trainings heraus, dass die Erfahrungen und Bedürfnisse der Teilnehmenden anders gelagert sind, reagieren unsere geländegängigen Trainerinnen und Trainer darauf und passen den Inhalt flexibel an die "brennendsten Themen" an. Das ist für uns übrigens einer der wichtigsten Parameter, um unser Qualitätsversprechen zu halten und Ihr Lieblingsanbieter in puncto Führungskräfteentwicklung zu sein.
Oft sind es die banalen Dinge, die Früchte tragen. Vor Jahren habe ich in einem Lehrgang für Beratungskompetenz folgende Formel gelernt: M4 - Man muss Menschen mögen.
Das gilt für die Beratung von Individuen und Organisationen genauso wie für gute Führungskräfte. Wir jedenfalls mögen Menschen und brennen dafür, sie in ihrer Weiterentwicklung voranzubringen.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Mitarbeitende, Teams oder Ihre Organisation. Immer im Fokus dabei ist der Blick aufs Ganze, mit garantiert hohen Lerneffekten und hohem Transfer in die Praxis. Hier finden Sie Informationen zu unseren firmeninternen Trainings und Programmen sowie Inspirationen zu möglichen Themen.
16.07.2019
Mag. Sebastian Eger-Mraulak
Sie arbeiteten in einem Team, als Führungskraft? Sie haben bemerkt, dass die Zusammenarbeit nicht immer klappt? Sie verstehen sich gut, aber es geht nix weiter. Viele Führungskräfte bemerken, dass die Potenziale, die in ihrer Gruppe stecken bei weitem nicht ausgeschöpft werden. Teamtraining macht's möglich.
- Gruppendynamik
- Leadership und Führung