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Ver­än­de­rung des Mind­sets: So gehen Sie es an

24.10.2019 Mag. Gabriele Kypta

Legen Sie Wert auf ein zuverlässiges, gut funktionierendes Auto? Dann bringen Sie es vermutlich ein Mal im Jahr zum Service. Ähnlich hand­haben Sie es möglicher­weise auch mit Ihrem Fahr­rad oder Ihren Skiern. Denn sicher haben Sie erkannt: Eine regel­mäßige Überprüfung bringt’s. – Und schon laufen Auto, Rad oder Ski wieder runder – einfach besser eben.

Warum ist Ver­än­de­rung so schwie­rig?

Aber trifft das auch auf Sie zu? Wie steht es um Ihre persönliche Wartung? Denken Sie dabei an Strategien, die Sie anwenden, um mit manchen Situationen zurecht­zukommen: Erzielen Sie damit noch die erwünschten Ergebnisse? Denn oft tragen wir fest­gefahrene Lösungs­muster in uns, die uns nicht mehr weiter­bringen. – Meist aus Mangel an Zeit, um über andere Wege zu reflektieren.

So gehen Sie Ver­­än­­de­run­­gen des Mind­sets an

Dabei ist das regel­mäßige Über­denken unseres Mindsets ein wichtiger Erfolgs­faktor und Dreh- und Angel­punkt für das Erreichen der persönlichen und beruflichen Ziele. Gemeint ist damit konkret die Art und Weise, wie Sie beispiels­weise über Situationen denken.

Vielleicht haben Sie es schon erlebt: Verändern Sie Ihre Sicht­weise, verändern Sie damit auch Ihre Handlungen. Damit unterstützen Sie Ihr persönliches Wachstum, was als "Growth Mindset" gilt. Dazu braucht es die Bereitschaft, innerste Überzeugungen in Frage zu stellen. Sein Gegen­pol: das "Fixed Mindset". Darauf greifen wir gerne zurück, wenn wir Routine brauchen. Schließlich geben vertraute Handlungs­muster Sicherheit, was in manchen Situationen durchaus berechtigt ist.

Doch Achtung: Auch wenn Sie enthusiastisch und begeistert einer Aufgabe nach­gehen, bedeutet das nicht automatisch, dass Sie sich im wachstums­orientierten Mindset befinden. Es kann sich dabei auch um eine Falle, ein "False Growth Mindset", handeln: Denn wenn Sie etwas perfektionieren, was Sie bereits können, beweist dies zwar Ihre Disziplin. Weiter­entwickeln werden Sie sich damit aber nicht. 

Tipps, wie Sie Ihr Mindset beein­flus­sen und ver­än­dern

1. Bleiben Sie neu­gie­rig

Nehmen Sie sich Zeit und betrachten Sie mit Abstand, möglichst objektiv, Ihre gewohnten Strategien: Welche sollten Sie überdenken? Welche führen noch zum Ziel?

2. Seien Sie mutig

Wenn Sie die Wahl haben: Entscheiden Sie sich immer für das Heraus­fordernde, und verabschieden Sie sich vom bequemen Sicherheits­netz

3. Bleiben Sie am Ball

Nehmen Sie bewusst innere Bremser wahr und lassen Sie sich von Ihren neu gefundenen Handlungs­alternativen nicht abbringen.

Und noch etwas: Haben Sie Geduld. Es braucht Zeit, Denk­muster zu ändern. Betrachten Sie die Veränderung Ihres Mindsets als Reise, die sich lohnt: Denn Sie finden damit zu mehr Kraft, auch in belastenden Situationen, und entdecken neue Fähigkeiten, die Sie weiter­bringen.


Hernsteiner - unser Leadership Magazin

Lesen Sie mehr darüber, wie ein Growth Mindset helfen kann, wohltuende Veränderungen anzugehen in Gabriele Kyptas Beitrag im aktuellen Hernsteiner 2/2019. Die Ausgabe widmet sich dem Schwerpunkt „Mindshift“.

Neu­gie­rig gewor­den? Abon­nie­ren Sie unser Magazin Hern­stei­ner gleich hier.

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Unser Magazin Hernsteiner wurde mit 2 x Gold – für Inhalt und grafische Gestaltung - bei den Fox Awards in der Kategorie Weiterbildung prämiert. Eine Auszeichnung die jährlich an die wirksamsten und effizientesten Kunden- und Mitarbeitermagazine des D-A-CH Raums vergeben wird. 

Wir freuen uns sehr und danken unserer Agentur Egger & Lerch und unseren Autorinnen und Autoren, die das Magazin wirkungs- und wundervoll machen.

Living Lea­der­ship - Haltung schafft Führung

Kennen Sie das Dilemma vieler Führungskräfte? Zu wenig Zeit und zu viele Aufgaben. Sie wollen daran arbeiten, wissen aber noch nicht genau wie? Ändern Sie die Perspektive und blicken Sie hin zum Menschen. Lernen Sie, persönliche Befindlichkeiten zurückzustellen und auf Situationen und Menschen individuell einzugehen. Schärfen Sie Ihren Blick für das Verbindende. Schaffen Sie ein Klima, in dem Schwierigkeiten und Widerstände reflektiert und besprochen werden. Erleben Sie auf Basis der Existenzanalyse, wie Sie vom Müssen ins Wollen kommen. Und erkennen Sie, dass Leadership mehr als die Summe jeder einzelnen Fähigkeit ist: eine bewusste und selbstverständlich gelebte Haltung.

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