Mag. Robert Strohmaier

Studium/Ausbildung

Ausbildung zum Milizoffizier und Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien; Post Graduate Management Curriculum an der Wirtschaftsuniversität Wien; Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater; laufende Weiterbildung in Beratung, Training und Coaching

Berufserfahrung

UNO Friedenseinsatz auf Zypern und Lehroffizier für die Miliztruppe des Österreichischen Bundesheeres; Praxis bei Gericht, in der Anwaltschaft und in der Verwaltung; Jurist, Datenschutzbeauftragter und Trainer in einem Leasingkonzern (CEE), nach Fusion Prokurist und Personalleiter; seit 2005 Berater, Trainer und Coach

Arbeitsschwerpunkte

Gestalten von erfolgreichen Begegnungen, mit wachen Sinnen und mit beherztem Willen; Gestalten von Zukunft im Hier und Jetzt durch absichtsvoll sinnhaftes Tun; Strategische Kompetenzentwicklung und Transformation von Einzelpersonen, Teams und Organisationen


2 Trainings von Mag. Robert Strohmaier

  • Mittleres Management
  • First Level Management

Führen 4.0 – Leadership der nächsten Generation

Nächster Termin: 09. - 10. Oktober 2018
  • Master
  • Neu

Die Transformation von Gesellschaft, Technologien, Märkten und Unternehmen schreitet unaufhaltsam voran. Das heißt: Auch Führung muss sich ändern. Denn bisher wirksame Ansätze und Instrumente greifen immer weniger. Lernen Sie die Methoden des Agilen und Digitalen Leadership kennen und finden Sie Ihren wirksamen, zukunftstauglichen Führungsstil.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Break Your Limits Modul 3: Führen 4.0

Nächster Termin: 07. - 09. November 2018
  • Master

Die Transformation von Gesellschaft, Technologien, Märkten und Unternehmen schreitet unaufhaltsam voran. Dadurch verändert sich auch Führung grundlegend. Bisher wirksame Ansätze und Instrumente greifen nicht mehr. Neue Methoden wie Agile und Digital Leadership sind mittlerweile in aller Munde. Doch was bedeutet neues Führen in der Praxis? Was lässt sich schon jetzt in Ihrem Führungsalltag umsetzen? Wie kann ein radikal neuer Führungsansatz aussehen?

  • Leadership und Führung