Trainings und Programme 2020

Bioche­mische Raststätte für Führungs­kräfte

• Neu

Geistige Höchstleistungen und körperliches Wohlbefinden werden durch richtige Ernährung und körpereigene, biochemische Botenstoffe gesteuert. Lernen Sie die Substanzen kennen, die Ihr Körper für eine effiziente Erholung benötigt. Und entdecken Sie die körpereigenen Werkzeuge, mit denen Sie Konzentration und Motivation hoch halten.

Frauen in Führung

• Neu

Noch immer sind weibliche Führungskräfte die Ausnahme. Das ist schade. In Zeiten wie diesen brauchen erfolgreiche Unternehmen gemischte Führungsteams und die Stärken von beiden Geschlechtern. Führen Frauen anders? Ja, und sie sind weder besser noch schlechter in der Führungsrolle, nur anders. Fest steht, dass Kollaboration, Sozialkompetenz und Flexibilität – Fertigkeiten, die oftmals Frauen zugeschrieben werden –gute und notwendige Ergänzungen zu bestehenden Führungsansätzen in Unternehmen sind. Lassen Sie uns ohne Schubladendenken und Klischees Ihre persönlichen Stärken als Frau fördern und Ihren Auftritt souverän gestalten. Frauen in Führung – auf das Wie kommt es an!

Führen im oberen Management

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Sie möchten Ihre Wirksamkeit als Führungskraft weiter erhöhen? Im oberen Management gilt es dafür auch Führungskräfte mit ausgeprägter Persönlichkeit zu führen. Mit Klarheit und Haltung geben Sie Orientierung und wirken als Vorbild. Als Coach Ihres Führungsteams fördern Sie Selbstverantwortung und Zusammenarbeit für den gemeinsamen Erfolg.

Führen mit neuer Autorität

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Führen mit klassischer Macht-Autorität – eine jahrzehntelange gelebte Führungspraxis – hat weitgehend ausgedient. Doch auch neue, auf einem horizontalen Verständnis aufgebaute Führungskonzepte, sind nicht immer erfolgreich. Damit neue Autorität in der Führung wirksam werden kann, braucht es eine individuelle, strukturelle und kulturelle Transformation. Beginnen Sie jetzt damit und machen Sie sich auf die Suche nach den Wurzeln für den Status Quo. Erkennen Sie individuelle Ansatzpunkte für Ihre neue Autorität.

Führen in vernetzten Projektteams

• Neu

Sie müssen in Projektteams grundverschiedene Persönlichkeiten motivieren und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Gleichen Sie gekonnt unterschiedliche Fähigkeiten und Interessen aus und nutzen Sie agile Werte und Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte.

Hernstein Gruppen­dynamik II

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Unternehmen und Organisationen benötigen zum Erreichen ihrer Ziele die erfolgreiche Kooperation von verschiedenen Teams. Vertieftes Wissen über Gruppenprozesse und erfolgreiche Interventionsmodelle für die Steuerung von Teams sind dabei unerlässlich. Mit diesem Aufbau- und Vertiefungstraining entwickeln Sie die bereits vorhandenen Erkenntnisse aus der Hernstein Gruppendynamik systematisch weiter. Im Vordergrund steht, wie Sie Ihre Erfahrungen aus der Gruppendynamik in Ihre alltäglichen Führungsaufgaben integrieren können.

Schwierige Führungs­si­tua­tionen - pragma­tische Lösungen

• Neu

Schlechte Nachrichten verkünden, Teamkonflikte, Kritikgespräche, blockierter Change, knirschende Schnittstellen. All das kostet Zeit, Ressourcen und Nerven. Bringen Sie Ihre aktuelle Herausforderung zu Hernstein. Mit einer Senior-Beraterin und praxiserfahrenen Führungskräften entwickeln Sie praktikable „Erste Hilfe“-Lösungen. Pragmatisch, kurz und wirksam.

Sound of Leadership®

• Neu

Dirigieren Sie ein kleines Kammerensemble und erhalten Sie über die Musik ein unmittelbares Feedback zu Ihrer Führungs-Performance. Ein praktisches und intuitives Führungserlebnis, das Ihre Leadership-Skills in einem Tag auf ein neues Level hebt. Keine musikalische Vorbildung nötig.

Wirtschaftlich führen - unterneh­merisch denken

• Planspiel
• Neu

Erleben Sie in einer Simulation direkt die Auswirkung von unternehmerischen Entscheidungen. Und entwickeln Sie Ihr Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge weiter: Wie werden wirtschaftliche Entscheidungen getroffen und umgesetzt? Und wo findet sich das Ergebnis in Bilanz und G&V wieder? Führen Sie ab sofort mit finanziellem Durchblick.

Worksho­preihe 2020

Kurz und bündig – das ist unser Motto für die Hernstein Kurzworkshops. Denn der Kalender ist gut gefüllt und die Zeit für Weiterbildung rar. Tauchen Sie ein: In den fünf Kurzworkshops werden die Zukunftsimpulse in jeweils 3,5 Stunden gebündelt. Die praxisnahe Aufbereitung der Themen ermöglicht eine bestmögliche Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag. Inspiration garantiert.

Workshop "Führen in der verwöhnten Organi­sation"

„Dafür bin ich zu teuer!“ „Das steht mir zu!“ „Das geht nicht!“ – Schon mal gehört? Identifizieren Sie die Verwöhnungstendenzen in Ihrem Unternehmen und gehen Sie den Weg der Entwöhnung. Aktivieren Sie Menschen, den eigenen Beitrag zu leisten anstatt auf die Lösung von außen zu warten.

Workshop "Lösungsfokus statt Problemnebel"

Haben Sie noch Probleme oder lösen Sie schon? Kommen Sie auch in komplexen Situationen rasch zu einer eindeutigen Lösung. Aktivieren Sie lösungsfördernde Ressourcen und nutzen Sie die Lösungsfokussierung als effektives Führungsinstrument.

Workshop "Alles Gruppe, oder was?"

Lernen Sie das Potenzial der Hernstein Gruppendynamik kennen. Erleben Sie in einer kurzen Live-Session, wie Sie auf gruppendynamische Komplexität reagieren und für sich Ungewohntes verarbeiten. Wie Sie mit Unsicherheit umgehen, Haltegriffe suchen und Interventionen setzen.

Workshop "Positive Leadership - es darf auch leicht gehen"

Negative Gedanken und Emotionen blockieren Sie selbst, Ihr Team und Ihre Organisation. Lösen Sie diese Blockaden mit Methoden der positiven Psychologie. Festigen Sie Ihre konstruktive Haltung, fördern Sie einen positiven Teamspirit und potenzieren Sie damit Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.

Workshop "Innovation Leaders - Lernen von der Zukunft"

Innovation ist zentraler Treiber unternehmerischen Erfolgs. Welche Führungskultur ist erforderlich, damit Innovation entstehen kann? Und wie zeigt sie sich im Unternehmensalltag? Entdecken Sie die Qualitäten innovativer Führungskultur und erproben Sie konkrete Tools moderner Führungspraxis.