Kurz­workshops

Kurz und bündig – das ist unser Motto für die Hernstein Kurzworkshops „Facetten der Führung“. Denn der Kalender ist gut gefüllt und die Zeit für Weiterbildung rar.

Tauchen Sie ein: In den sieben Kurzworkshops werden die Aspekte erfolgreicher Führungsarbeit in jeweils drei Stunden gebündelt. Die praxisnahe Aufbereitung der Themen ermöglicht eine bestmögliche Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag. Inspiration garantiert.

Sie haben die Wahl: Buchen Sie die komplette Workshopreihe um 1.500 Euro für 7 Workshops in Wien bzw. um 625 Euro für 3 Workshops in Salzburg oder entscheiden Sie sich für einzelne Workshops um je 250 Euro.
Eine Workshop-Reihe kann auch von verschiedenen Personen besucht werden.

VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. VUCA und die Werte Selbstbestimmung, Kooperation und Wandel werden für die nächsten Generationen ein selbstverständlicher Teil ihrer Lebenswelt sein. Erfahren Sie, was dies für Führung, Zusammenarbeit und Gestaltung Ihres Arbeitsumfelds bedeutet.
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„Dafür bin ich zu teuer!“ „Das steht mir zu!“ „Hat mir niemand gesagt!“ „Muss das sein?“ Oder: „Das geht nicht!“ – Schon mal gehört? Identifizieren Sie die Verwöhnungstendenzen in Ihrem Unternehmen und gehen Sie den Weg der Entwöhnung.
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Standards und altbewährte Methoden waren lange heilige Erfolgsbringer. In veränderlichen Zeiten sind individuelle, situativ angepasste Lösungen mehr gefragt als alte Hüte. Die Triebfeder für diese Lösungen ist Kreativität, aber bekannte Kreativitätstechniken greifen zu kurz. Radikale Kreativität beginnt bei einem selbst und nutzt die Co-Creation in Teams.
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Ein immenser Innovationsschub erfasst die Wirtschaft: Die fortschreitende Digitalisierung führt zu Effizienzsteigerungen, zu mehr Wachstum und zu neuer Konkurrenz auf dem Markt. Wenn Sie als Führungskraft die neuen Spielregeln der Digitalisierung beherrschen, treffen Sie bessere Entscheidungen, integrieren Prozesse stärker und entwickeln lukrative Geschäftsmodelle.
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„Ich brauche mehr Fakten! So kann ich keine Entscheidung treffen. Wenn wir aufhören, auf Zahlenwerke zu vertrauen, melden wir uns vom Erfolg ab!“ Kennen Sie solche oder ähnliche Aussagen aus Ihrem Unternehmen? Dann wird es Zeit, intuitive Methoden der Führung kennenzulernen.
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Innovation gilt als zentraler Treiber unternehmerischen Erfolgs. Das Angebot an Tools, Methoden und Prozessen für Innovationsmanagement nimmt entsprechend zu. Vergessen wird dabei aber eine zentrale Frage: Welche Führungskultur ist erforderlich, damit Innovation entstehen kann, und wie zeigt sie sich in der täglichen Praxis?
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Big Data, Smart Services, Internet der Dinge und Dienste, Arbeitsplatzreduktion aufgrund von Automatisierung – solche und ähnliche Schlagworte verunsichern Führungskräfte und Mitarbeitende zugleich. Finden Sie neue Ansätze und Möglichkeiten, wie Sie als Führungskraft den digitalen Veränderungen gemeinsam mit ihrem Team positiv, ressourcenorientiert und mit Gelassenheit begegnen.
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Ich berate Sie gerne. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir.

Mag. André Romano
Kundenberatung & Salesmanagement
+43 /1/514 50-5622
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