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Schwierige Führungssituationen zielsicher meistern

Anfragen

Schwierige Personalentscheidungen hinauszuschieben und darauf zu hoffen, dass sich die Dinge von alleine lösen, ist der falsche Weg. In unangenehmen Führungssituationen ist es wichtig, schnell und zielgerichtet zu agieren. Bleiben Sie handlungsfähig und werden Sie Ihrer Führungsverantwortung gerecht.

Wie profitieren Sie?

  • Sie erweitern Ihr Repertoire und führen schwierige Mitarbeitergespräche souverän.
  • Sie kommunizieren in schwierigen Situationen zielorientiert.
  • Sie kennen Ihre Optionen bei Personalentscheidungen.
  • Sie kennen die Möglichkeiten der sanften Personalkosten-Reduktion.
  • Sie wissen, wie Sie bei Trennungen arbeitsrechtlich sicher und trotzdem fair agieren.
  • Sie reflektieren Ihre Verantwortung in der Führungsrolle.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte bleiben handlungsfähig, treffen notwendige Entscheidungen souverän und setzen sie zügig um.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Kritische Reflexion
  • Pragmatische Gesprächsleitfäden für schwierige Gespräche
  • Praxisbezogene Mischung von Theorie-Inputs und Fallbeispielen
  • Inputs: Dynamiken und Kosten von Konflikten, Daten und Fakten aus der Praxis, den richtigen Zeitpunkt für erforderliche Interventionen erkennen

Ihre Ansprechperson

Natascha Lerche
+43/1/514 50-5621
natascha.lerche@hernstein.at