Trai­nings und Pro­gramme 2021

Wie Sie es schaffen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und zur Umsetzung zu kommen.

Schwierige, herausfordernde Zeiten mit einer unklaren Zukunft stellen besondere Anforderungen an Sie. Gefragt sind einerseits Besonnenheit und kluge Analyse – anderseits beherztes Agieren und Entscheiden. Ausschlaggebend ist das richtige Timing: Wieviel Abwägung ist nötig und wann schreiten Sie zur Tat?

Von Meetings wird erwartet, dass diese straff, kurzweilig und vor allem zielorientiert gestaltet werden. Bewährte Abläufe aus Präsenz-Meetings lassen sich dabei oft nicht in den virtuellen Raum übertragen. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie Sie Videokonferenzen effizient, ressourcenschonend und wirksam steuern. Und wie Sie nötigenfalls auch als Teilnehmerin oder Teilnehmer die Moderation unterstützen können.

Unsere neuen Termine für 2022 sind online

Als etablierte Führungskraft gilt es, sich laufend einer sich immer schneller verändernden Umwelt zu stellen. Bewährte Zugänge funktionieren dabei nicht mehr wie gewohnt. Der Schlüssel dafür: eine gute persönliche und organisationale Anpassungsfähigkeit. Lernen Sie in diesem Distance-Learning-Programm die maßgeblichen Grundlagen der Agilität kennen und eröffnen Sie sich diese neue Welt.

Als Senior Professional haben Sie eine besondere Stellung im Unternehmen. Sie sind über Jahre zu einem wichtigen Wissens- und Erfahrungsträger geworden, haben sich ein großes Netzwerk geschaffen und sich in vielerlei Hinsicht als „wetterfest und geländegängig“ bewiesen. Nun rückt der Schritt in die nächste Lebensphase immer näher. Eine Veränderung, die oftmals übersehen und nur unzureichend unterstützt wird. Nützen Sie bewusst die 1000 Tage vor Ihrem Ruhestand, um für sich und Ihr Team das Beste herauszuholen.

Die Krise und die große Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern einen flexiblen Umgang mit Dynamik und mit hoher Komplexität. Wie können Sie sich in dieser Welt noch finden und verwirklichen? Die gute Nachricht: Komplexität können Sie auch sinnvoll nutzen. Sie ist die Ressource unserer Zeit. Schärfen Sie Ihr Mindset und holen Sie sich Ihre Führungssouveränität zurück.

Nachdem uns Covid-19 einen Crashkurs in remote Teamwork gegeben hat, fragen sich viele Teams und Organisationen: Wie schnell und wie stark wollen wir zur Zusammenarbeit von früher zurückkehren? Das heißt für Führungskräfte: Wie findet Führung statt, wenn remote dauerhaft ein Teil unserer Arbeit wird? Welche Regeln und Rahmenbedingungen setze ich? Welche Tools verwende ich? Welche Best Practice zeichnet sich ab? Und wie bringt uns das durch die Krise? Zeigen Sie Führungsstärke auch auf Distanz – mit einer balancierten Kombination von klassischem Leadership und modernen digitalen Tools.

Die Erwartung lautet: schneller, flexibler, näher an den Kundinnen und Kunden. Doch was macht den Unterschied, ob Projekte tatsächlich anders laufen? Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches Arbeiten nachhaltig verankern.

Ungewissheit und Unüberschaubarkeit zwingen uns zu einer neuen Flexibilität und extremen Lernbereitschaft. Jetzt ist es wichtig, diesen flüchtigen Übergangszustand auch für die persönliche Neuausrichtung zu nutzen. Mit Selbstführung einen neuen Anfang setzen.

Wir starten wieder 2022.

Je flacher die Hierarchien, umso vielfältiger wird Führung. Und umso öfter sind Menschen - Key Player gefragt, die rasch in Führung gehen und zentrale Rollen übernehmen können - auf Dauer oder auf Zeit, phasenweise oder bei Bedarf, mit oder ohne direktes Mandat. Dieses Leadership on demand verlangt nach neuen Fähigkeiten: emotionaler Intelligenz, Digital Literacy und Gundkompetenzen in Gruppendynamik und Organisationsentwicklung.

Erfahre, wie du verbindend im Team und überzeugend in der Übersetzung von Strategien auftrittst. Und dabei gleichzeitig auf Augenhöhe im Dialog, durch Moderation und Coaching, in Projekten oder in der Linie agierst - flexibel von einem Auftrag zum nächsten. Wir glauben, dass genau solche Key Player die Zukunft von Führung darstellen. Mach dich fit für die Zukunft.