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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 3 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Top-Management
  • Mittleres Management
  • High Potentials und Teamleader

Living Lea­der­ship Modul 3: Ver­ant­wor­tung tragen

  • Präsenz­training
Nur als Teil von „Living Leadership - Haltung schafft Führung“ buchbar

Wer versucht, Probleme und Unzufriedenheit im Führungsalltag äußeren Umständen zuzuschreiben, macht sich abhängig von anderen und von vorhandenen Rahmenbedingungen. Es gibt immer Bereiche, die im Moment oder auch auf Dauer nicht beeinflussbar sind. Als Leader führen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden dazu, solche Umstände anzunehmen und konstruktiv damit umzugehen. Sie verändern, was veränderbar ist, und akzeptieren das Unveränderbare. Führen Sie Ihre Mitarbeitenden an die eigene Verantwortung heran und finden Sie Wege, die echte innere Zustimmung ermöglichen.

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie setzen unterschiedliche Wünsche und die konkrete Situation miteinander in Beziehung und finden eine gute Balance.
  • Sie lernen, Umstände anzunehmen, und entwickeln einen professionellen Umgang damit.
  • Sie führen Ihre Mitarbeitenden an die eigene Verantwortung heran – „wer das Problem hat, verantwortet die Lösung“.
  • Sie finden Lösungen, die echte innere Zustimmung beinhalten.

Wer navi­giert Sie?

© Heike Klopfer

Markus Merlin

Studium/Ausbildung

Universitätslehrgang BWL mit Themenvertiefung Marketing; Ausbildungen in Coaching, systemischer Organisationsentwicklung, Mediation, Existenzanalyse und Logotherapie bei DDr. Alfried Längle

Berufserfahrung

Mehrjährige Erfahrung im Bankensektor; 10 Jahre Erfahrung als Berater für Organisations- und Personalentwicklung; seit 2003 selbständiger Trainer und Unternehmensberater; seit 2008 Leiter der Organisationsentwicklung einer Bank

Arbeitsschwerpunkte

Initiieren von Identitäts-, Visions- und Strategieentwicklungsprozessen;

Gestalten von Veränderungsprozessen: Architektur – Design – Prozess;

Persönlichkeitsentwicklung: Coaching – Supervision – Training;

Professionalisierung von Leadership Kompetenzen, Vertiefung in Beratungs- und Zielvereinbarungsdialogen

Programmdetails

Termine
24. - 26.11.2021
Tage/Zeiten
  • 24.11.2021 12:30 - 18:30
  • 26.11.2021 09:00 - 18:30
  • 25.11.2021 09:00 - 18:30
Veranstaltungsort
wird noch bekannt gegeben
Dauer
2.5 Tage

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Soziale Kompetenz
  • Verantwortung
  • Mitarbeiterführung
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Programmdetails

Termine
24. - 26.11.2021
Tage/Zeiten
  • 24.11.2021 12:30 - 18:30
  • 26.11.2021 09:00 - 18:30
  • 25.11.2021 09:00 - 18:30
Veranstaltungsort
wird noch bekannt gegeben
Dauer
2.5 Tage

Wollen Sie mehr wissen?

Mag. Gabriele Schauer
Trainings und Programme, Kundenberatung und Produktmanagement +43/1/514 50-5623 gabriele.schauer@hernstein.at

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