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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

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  • High Potentials und Teamleader

Kün­di­gungs­ge­spräch: Wie sage ich es richtig?

  • Distance Learning
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„Meistens hat, wenn sich zwei scheiden, einer etwas mehr zu leiden.“ Dieses Zitat von Wilhelm Busch veranschaulicht, wie schwierig es ist, Beziehungen respektvoll und für beide Seiten annehmbar zu beenden. Trennungen schmerzen, sind aber auch im beruflichen Kontext unvermeidbar. Jede Führungskraft steht irgendwann vor der Situation: Wie sage ich es meiner Mitarbeiterin bzw. meinem Mitarbeiter?

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Konsequent in der Sache und trotzdem sauber im Prozess: Ein faires Trennungsgespräch braucht eine sorgfältige Vorbereitung, Entschlossenheit und klare Worte. Erfahren Sie, welche Prämissen für das Kündigungsgespräch gelten, mit welchen Reaktionen der Betroffenen oder des Betroffenen Sie rechnen müssen und wie Sie damit professionell umgehen können.
    Lernen Sie die Dos and Don’ts im Trennungsgespräch kennen und minimieren Sie Ihr eigenes Spannungsfeld zwischen klarer Argumentation und emotionaler Betroffenheit.
  • Dieses Training wird online mit Trainerbetreuung durchgeführt.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

3 Stunden Webseminar und 1 Stunde Praxistransfer

Webseminar 1

  • Der Trennungsprozess – in 6 Schritten zu einem sauberen Abschied
  • Die Gesprächsvorbereitung als entscheidender Erfolgsfaktor
  • Umgang mit unterschiedlichen Reaktionstypen
  • Stolpersteine im Trennungsgespräch
  • Kommunikation ins Team – Umgang mit den Verbleibenden

Webseminar 2 – Praxistransfer

  • Reflexion von (eigenen) Fallbeispielen
  • Übungssequenz „Einstieg ins Kündigungsgespräch“
  • Checklisten als Hilfestellung

Wer navi­giert Sie?

© Mario Lang

Mag. Harald Schmid

Studium/Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der WU Wien mit der Spezialisierung auf Verhaltensorientiertes Management, Ausbildungen zum systemischen Coach, zum Mediator mit Schwerpunkt Wirtschaftsmediation und in der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg

Berufserfahrung

Unternehmensberater, Managementtrainer, Mediator und Coach in freier Praxis, davor langjähriger HR-Leiter bei einem Marktleader in der österreichischen Finanzdienstleistung mit Sitz in Wien

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung und Beratung von Unternehmen und in schwierigen Führungssituationen, Management-Coaching, Konfliktberatung, -moderation und Training nach den P-I-E-Modell, Begleitung von Unternehmen in Restruktuierungs-Projekten, Optimierung von Personalkosten-Strukturen, Beratung im Trennungsmanagement, Outplacement-Beratung und Karriere-Coaching

Programmdetails

Termine
07. - 10.11.2022
Tage/Zeiten
  • 07.11.2022 09:00 - 12:00
  • 10.11.2022 09:00 - 10:00: Praxistransfer
Programmkosten
€ 390,00 exkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Distance Learning Durchführung
Dauer
0.5 Tage

Schlagworte:
  • Kommunikative Kompetenz
  • Verantwortung
  • Gesprächsführung
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Programmdetails

Termine
07. - 10.11.2022
Tage/Zeiten
  • 07.11.2022 09:00 - 12:00
  • 10.11.2022 09:00 - 10:00: Praxistransfer
Programmkosten
€ 390,00 exkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Distance Learning Durchführung
Dauer
0.5 Tage

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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© 2022 Hernstein Institut für Management und Leadership der Wirtschaftskammer Wien