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- Mittleres Management
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Virtuelle Team- und Gruppendynamik
- Distance Learning
Unternehmen benötigen zum Erreichen ihrer Ziele die erfolgreiche Kooperation von Teams. Wenn die Teammitglieder nicht immer gemeinsam im Büro zusammenkommen, wird das zu einer großen Herausforderung. Vertieftes Wissen über virtuelle Gruppenprozesse und bewährte Interventionsmodelle für die Steuerung von Teams auf Distanz sind dafür unerlässlich. In diesem Training lernen Sie die wichtigen Unterschiede zwischen „realen“ und virtuellen Gruppen kennen. Und wie Sie Ihre Erfahrungen aus der Gruppendynamik für Ihre alltäglichen Führungsaufgaben nutzen können.
Wie profitieren Sie?
- Sie lernen die Bedeutung der Gruppen und Teamentwicklungsphasen für die Arbeit im virtuellen Raum kennen.
- Sie erfahren, wie Sie Teams im virtuellen Raum konstituieren und entwickeln.
- Sie lernen Moderationstechniken für die Steuerung von virtuellen Teams kennen.
- Sie erfahren, wie Sie das Commitment im Team auch auf Distanz erhalten und erhöhen.
- Sie bekommen nützliche Werkzeuge für die Konfliktbearbeitung online.
- Sie experimentieren mit unterschiedliche Entscheidungsformen.
- Sie erhöhen gezielt die Wirkung Ihrer eigenen Führungsrolle.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Trainingsgruppen – Mini-Lab als Entwicklungs-Essenz
- Analyseinstrumente für die Dynamik im virtuellen Raum
- Gruppenfunktionen in Teams und Gruppen
- Kriterien für die Entstehung von Einfluss, Vertrauen und Irritation in Teams
- Möglichkeiten und Grenzen der Kommunikation im virtuellen Raum
- Theorie und Praxis zum Zusammenspiel von Individuum, Team und Organisation
- Führungsinterventionen in den verschiedenen Phasen der Teamentwicklung
- Entscheidungsprozesse in Gruppen beobachten und beeinflussen
- Bedeutung von Emotion, Mimik und Gestik im virtuellen Zusammenspiel
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die sich der Besonderheiten der virtuellen Gruppendynamik bewusst sind, können ihr Team auch auf Distanz zusammenhalten. Durch gezielte Interventionen erhöhen sie die Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft im Team und im Unternehmen.
Wer navigiert Sie?
Mag. Nina Halder-Schüssel
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss
Berufserfahrung
Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch
Mag. Dr. Maria Spindler
Studium/Ausbildung
Weiterbildung und Zertifizierung an der London Business School: "Developing Strategy for Value Creation", Doktorat in "Philosophie und Gruppendynamik" an der Universität Klagenfurt zum Thema: "Handlungsfähigkeit in der vernetzten Wirtschaft", Weiterbildung und Zertifizierung in Betriebswirtschaft beim „Österreichischen Controller Institut“, Ausbildung zur Gruppendynamiktrainerin und Organisationsberaterin bei der „Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung“ (ÖGGO), Studium und Studentenrichtungsvertretung: Bildungswissenschaft; Fächerkombination aus Soziologie, Gruppendynamik, Neurologie, Psychiatrie, Psychoanalyse und Wissenschaftstheorie
Berufserfahrung
Gruppendynamische Trainingsgruppen in Österreich, Indien und USA, Organisationsberaterin im Profit und Non-Profit Sektor seit über 20 Jahren, externe Lektorin an Universitäten in Österreich, Deutschland, USA, interne Personal- und Organisationsentwicklerin in einem Papiergroßhandel, Unternehmensberaterin für eine Schweizer Beratungsfirma, Auftragsforschung/Handlungsforschung zu Organisationsentwicklung und Beratung
Arbeitsschwerpunkte
Beratungen: Organisation erfinden und Maßschneidern von Strukturen, Kulturen und Führung, Zukunft gestalten, Management im Umbruch, Aufbau von Leadership Systemen, Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor; Lehrende für Post-Graduate Universitäten in Österreich und den USA: Organisation and Leadership, GLAT (Global Leadership, Assessment and Transformation), Gruppendynamik, Unternehmenskultur, Führungskultur; Gründerin und Chief Editor des internationalen Journals “Challenging Organisations and Socienty. Reflective Hybrids”; Veröffentlichung von Büchern und Artikeln zu den Themen: Organisations as Transformers, Complex Society, Leadership for Uncertain Future, Gruppendynamik, Organisationsgestaltung, Case Studies for Managers, Power for the Future, aktives gesellschaftliches Leben
Programmdetails
- Termine
- 13. - 15.12.2021
- Tage/Zeiten
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- 13.12.2021 09:00 - 17:00
- 14.12.2021 09:00 - 17:00
- 15.12.2021 09:00 - 17:00
- Programmkosten
- € 2.370,00 exkl. MwSt.
- Veranstaltungsort
- Distance Learning Durchführung
- Dauer
- 3 Tage
- Gruppendynamik
- Dynamiken
- Gruppenprozesse
- Rolle
- Soziale Kompetenz
- Zusammenhänge erkennen
- Mitarbeiterführung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamentwicklung
- Haltung