- Top-Management
- Mittleres Management
Hernstein Executive Program Modul 1: Haltung klären und Führungsrolle schärfen
- Präsenztraining
Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie finden in Ihre Rolle als Executive Manager und Executive Managerin.
- Sie hinterfragen Annahmen und Überzeugungen und unterstützen damit authentisches und glaubwürdiges Handeln.
- Sie lernen, mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag umzugehen und schwierige Situationen bewusst zu steuern.
- Sie setzen die Rahmenbedingungen für Ihre exzellente Führungsperformance fest.
Wer navigiert Sie?
Mag. Thomas Böhm
Studium/Ausbildung
Studium der Philosophie (Universität Wien) und Gruppendynamik (Universität Klagenfurt); Diverse Ausbildungen in Systemischer Beratung, Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, Innovation und Kreativität.
Berufserfahrung
Tätigkeit in verschiedenen Positionen, unter anderem in einem Tourismuskonzern und KLM Royal Dutch Airlines; verschiedene Lehraufträge an der Donau Universität Krems und am FH Technikum Wien zu Leadership, Change Management, Transformation, Agile Management und Innovation.
Arbeitsschwerpunkte
Seit 1990 als Berater und Coach tätig: Begleitung von Innovations- und Transformations-Projekten, Führungskräfte-Entwicklung sowie Projekte zur Kultur-, Organisations und Bereichsentwicklung. Internationale Tätigkeit u.a. in USA, Japan, Singapur, Malaysia, China, Brasilien, Türkei und CEE.
Dr. Liselotte Zvacek
Studium/Ausbildung
Studium an der Universität Wien (NAWI-Fakultät), Ausbildung in Gruppendynamik/Organisationsberatung (ÖGGO) und systemischer Beratung (Fritz Simon, Heidelberg), Fortbildung in Process Consultation Ed Schein (USA) und Organisationsaufstellungen (Kibéd, Essen), Potenzialeinschätzung, Unternehmensberaterin
Berufserfahrung
Selbstständige Managementtrainerin und Organisationsberaterin seit 1998, Lehrbeauftragte am Zentrum für Soziale Kompetenz (Universität Graz), an der iff Abteilung für OE und GD (Universität Klagenfurt), an der Donau-Universität Krems sowie der Stanford Graduate Business School; ÖGGO-Lehrtrainerin, NTL-Mitglied, ÖGGO-Vorstandsmitglied, davor Geschäftsführerin einer Beratungsorganisation
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Führungskräftequalifizierungsprogrammen, Unterstützung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen, Moderation von Konfliktsituationen, Personalentwicklungs- und Personaleinschätzungsverfahren, Coaching von Top-Führungskräften
Programmdetails
- Termine
- 26. - 28.01.2021
- Tage/Zeiten
-
- 26.01.2021 10:00 - 18:30
- 27.01.2021 09:00 - 18:30
- 28.01.2021 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Seminarhaus auf der Gugl
- Dauer
- 3 Tage
- Leadership und Führung
- Lösungsoptionen
- Zeitmanagement
- Selbstcoaching
- Selbstorganisation
- systemische Führung
- Konflikte