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Führen mit neuer Autorität
Führen mit klassischer Macht-Autorität – eine jahrzehntelange gelebte Führungspraxis – hat weitgehend ausgedient. Doch auch neue, auf einem horizontalen Verständnis aufgebaute Führungskonzepte, sind nicht immer erfolgreich. Damit neue Autorität in der Führung wirksam werden kann, braucht es eine individuelle, strukturelle und kulturelle Transformation. Beginnen Sie jetzt damit und machen Sie sich auf die Suche nach den Wurzeln für den Status Quo. Erkennen Sie individuelle Ansatzpunkte für Ihre neue Autorität.
Wie profitieren Sie?
- Sie erkennen, wie eine traditionelle, autoritäre Haltung die Transformation blockiert.
- Sie lernen die Haltung der neuen, horizontalen Autorität kennen.
- Sie erfahren, dass neben der persönlichen auch die strukturelle und kulturelle Transformation notwendig ist.
- Sie wissen, welche ersten Schritte Sie unternehmen können, um Ihre blinden Flecken zu verändern.
- Sie erarbeiten sich die 7 Elemente der neuen, horizontalen Autorität in der Führung.
- Sie nützen Beharrlichkeit, Führungskoalition und Reflexion als Elemente der neuen Führungsautorität und verbessern dadurch die Zusammenarbeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Erkenntnis, wodurch der Blinde Fleck entstanden ist und wie man ihn bearbeiten kann
- Wirkungsvolles Entfalten agiler Arbeitsformen und Methoden aufgrund einer veränderten Haltung zu Autorität
- Voneinander Lernen und der Ausbau Ihres Unterstützungsnetzwerks durch Austausch mit Führungskräften aus anderen Sektoren
- Gemeinsames Bearbeiten von Praxisfällen und konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag
- Lektüre Ihres persönlichen Exemplars des SpringerGabler Buchs „Mit neuer Autorität in Führung“
Für dieses Training bieten wir Sonderkonditionen für NPOs an.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte arbeiten an einem der wirksamsten Hebel, sie ändern ihre Haltung anstatt das Unternehmen nur mit neuen Arbeitsmethoden zu überziehen oder noch tiefer in die Effizienzfalle zu laufen
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