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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

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  • Mittleres Management
  • High Potentials und Teamleader

Führen mit neuer Auto­ri­tät

  • Präsenz­training
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Führen mit klassischer Macht-Autorität – eine jahrzehntelange gelebte Führungspraxis – hat weitgehend ausgedient. Doch auch neue, auf einem horizontalen Verständnis aufgebaute Führungskonzepte, sind nicht immer erfolgreich. Damit neue Autorität in der Führung wirksam werden kann, braucht es eine individuelle, strukturelle und kulturelle Transformation. Beginnen Sie jetzt damit und machen Sie sich auf die Suche nach den Wurzeln für den Status Quo. Erkennen Sie individuelle Ansatzpunkte für Ihre neue Autorität.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie erkennen, wie eine traditionelle, autoritäre Haltung die Transformation blockiert.
  • Sie lernen die Haltung der neuen, horizontalen Autorität kennen.
  • Sie erfahren, dass neben der persönlichen auch die strukturelle und kulturelle Transformation notwendig ist.
  • Sie wissen, welche ersten Schritte Sie unternehmen können, um Ihre blinden Flecken zu verändern.
  • Sie erarbeiten sich die 7 Elemente der neuen, horizontalen Autorität in der Führung.
  • Sie nützen Beharrlichkeit, Führungskoalition und Reflexion als Elemente der neuen Führungsautorität und verbessern dadurch die Zusammenarbeit.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Erkenntnis, wodurch der Blinde Fleck entstanden ist und wie man ihn bearbeiten kann
  • Wirkungsvolles Entfalten agiler Arbeitsformen und Methoden aufgrund einer veränderten Haltung zu Autorität
  • Voneinander Lernen und der Ausbau Ihres Unterstützungsnetzwerks durch Austausch mit Führungskräften aus anderen Sektoren
  • Gemeinsames Bearbeiten von Praxisfällen und konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag
  • Lektüre Ihres persönlichen Exemplars des SpringerGabler Buchs „Mit neuer Autorität in Führung“

Für dieses Training bieten wir Sonderkonditionen für NPOs an.

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte arbeiten an einem der wirksamsten Hebel, sie ändern ihre Haltung anstatt das Unternehmen nur mit neuen Arbeitsmethoden zu überziehen oder noch tiefer in die Effizienzfalle zu laufen

Wer navi­giert Sie?

© Frank Baumann-Habersack

Frank Baumann-Habersack

Studium/Ausbildung

Berufsausbildung zum Bankkaufmann, Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Vertiefung in Unternehmensführung und Projektmanagement, Weiterbildungsstudium der Arbeitswissenschaften, Master-Studium in Mediation und Konfliktmanagement, Ausbildung in systemischer Familientherapie und Supervision sowie eine Vielzahl von praxisbezogenen Fort- und Weiterbildungen in humanistischer Psychologie.

Berufserfahrung

Projektleiter und interner Berater in der Bankbranche, Personalleiter in der Medienbranche, Leiter Organisationsentwicklung, Training und Qualifizierung in der Lebensmittelindustrie, Geschäftsführender Gesellschafter einer systemischen Organisationsberatung, Miteigentümer und Vorstand einer Unternehmensberatung, empirische Grundlagenforschung zu Autorität und Konflikten im Kontext Führung, als freier Doktorand, Fachbuchautor und Publizist

Arbeitsschwerpunkte

Mediator für Konflikte in Gesellschafterkreisen, Geschäftsführungs- und Vorstandsteams, Beratung und Begleitung von Unternehmen und Organisationen bei Führungsfragen, Impulsvorträge auf und Moderation von Führungstagungen (Großgruppen).

© PINA GmbH

MA Martin A. Fellacher, DSA

Studium/Ausbildung

Ausbildung zum Elektromechaniker und -maschinenbauer. Später Studium der Sozialarbeit an der Sozialakademie Vorarlberg, Bregenz. Masterstudium in Personal- und Kompetenzentwicklung mit Neuen Medien.

Weiterbildungen u.a. zum Erwachsenenbildner, interkulturelle Kompetenz, Führungskräfte-Seminare und Zertifikat in „Non Violent Resistence“ bei PartnershipProjectsUK in England.

Berufserfahrung

Im Non-Profit-Bereich Jugendarbeit, Begleitung von Familien, Arbeit mit suchtkranken Menschen und mit Geflüchteten.

Auslandserfahrung in einem Entwicklungsprojekt in Papua Neuguinea im Bereich von Training, Ausbildung und Testung von HIV.

Mehrere Führungspositionen in unterschiedlichen Kontexten, teils mit Organisationseinheiten mit bis zu 170 Mitarbeitenden.

Aktuell Geschäftsführer von PINA | Praxis und Innovation – Neue Autorität in Feldkirch.

Arbeitsschwerpunkte

Seminarleiter und Trainer für Fachkräfte in psychosozialen Arbeitsfeldern, Trainer und Coach für Führungskräfte im Profit- und Non-Profit-Bereich, spezielle Schwerpunkte in den Bereichen Interkulturalität, Neue Medien und Gemeinwesen.

Programmdetails

Termine
03. - 04.10.2022
07. - 08.03.2023
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Dauer
2 Tage

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

03. - 04.10.2022
Veranstaltungsort: Ort wird noch bekannt gegeben
Seminarpauschale pro Tag: ca. € 75,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten:
  • 03.10.2022 10:00 - 18:30
  • 04.10.2022 09:00 - 17:00
07. - 08.03.2023
Veranstaltungsort: Schloss Hernstein
Seminarpauschale pro Tag: ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten:
  • 07.03.2023 10:00 - 18:30
  • 08.03.2023 09:00 - 17:00

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Rolle
  • Führungsstil
  • Haltung
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Programmdetails

Termine
03. - 04.10.2022
07. - 08.03.2023
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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