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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 3 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

Agile Lea­der­ship Explo­rer Modul 6: Leben­dige Orga­ni­sa­tion

  • Distance Learning
Nur als Teil von „Agile Leadership Explorer“ buchbar

Lebendige Organisation sind in der Lage eine hohe Komplexität zu verarbeiten. Sie bieten genügend Handlungsmöglichkeiten an, um sowohl in stabilen Zuständen und in instabilen Situationen ausreichend gute Antworten auf die Herausforderungen geben zu können. Wir bearbeiten den Widerspruch zwischen „Exploitation“ und „Exploration“ und besprechen wie eine strukturelle und kontextuelle Ambidextrie aussehen kann. Lebendigkeit gibt der kreativen Seite der Organisation ihren Raum zurück.

Inhalte

  • Das Bild einer „lebensfähigen Organisation“
  • Zwei Betriebssysteme in Organisationen
  • Ein Blick auf die organisationale Ambidextrie
  • Praxis-Session: "Adaptive Leadership @ Software Quality Lab" mit Gast Johannes Bergsmann

Wer navi­giert Sie?

© Alexander Pauly

Dipl.-Päd. Alexander Pauly

Studium/Ausbildung

Studium der Erziehungswissenschaft, betriebswirtschaftliches Aufbaustudium, Ausbildung zum Coach nach integrativem Ansatz, Ausbildung zum Moderator, Systemischer Berater und Master am Institut für Systemische Beratung Wiesloch, Qualitätssicherung durch Supervision und kontinuierliche eigene Weiterbildung, u. a. in lösungsorientiertem Kurzzeit-Coaching

Berufserfahrung

Managementberater, Trainer und Coach mit mehr als 15-jähriger Berufspraxis; Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsinstituts; Fachbuchautor zum Thema Zeitmanagement, Trainerausbildner, Lehraufträge an verschiedenen Fachhochschulen und Universitäten, Projektleiter im Bildungssektor, Projektentwickler im öffentlichen Bereich

Arbeitsschwerpunkte

Management-Trainings & Leadership-Programme; Organisationsberatung / Change Management; Strategieentwicklung – Kulturentwicklung – Organisationsdesign; Begleitung von Teamentwicklungsprozessen / Entwicklung von Management-Teams; Coaching von Führungskräften

© Dodo Kresse

Dr. Heinz Peter Wallner, CMC

Studium/Ausbildung

Doktorat der technischen Wissenschaften, TU Graz, Verfahrenstechnik, Chemieanlagenbau, Forschungsaufenthalt im Ausland, University of British Columbia, Canada (nachhaltiges Wirtschaften), Akademie für Unternehmensberatung (staatlich geprüfter Unternehmensberater), Certified Management Consultant (CMC), Ausbildung in systemischer Organisationsberatung, Ausbildung in Kinesiology, Sachbuchautor, Blogger

Berufserfahrung

Seit 1995 geschäftsführender Gesellschafter von Beratungsunternehmen, Vorstand von BAUM – Austrian Network für Sustainable Leadership, seit 15 Jahren als Berater und Trainer in Ministerien, öffentlichen Organisationen, im Gesundheitsbereich, in Industrieunternehmen, Banken und KMUs tätig

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräfteausbildungen und Leadership-Programme, Begleitung von Führungskräften in komplexen Veränderungsprozessen, Moderation von Entwicklungsprogrammen, Entscheidungsfindung

Programmdetails

Termine
18. - 19.05.2021
Tage/Zeiten
  • 18.05.2021 08:30 - 12:30: Online-Workshop
  • 19.05.2021 18:00 - 20:00: Praxis-Session
Veranstaltungsort
Distance Learning Durchführung
Dauer
0.75 Tage

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Programmdetails

Termine
18. - 19.05.2021
Tage/Zeiten
  • 18.05.2021 08:30 - 12:30: Online-Workshop
  • 19.05.2021 18:00 - 20:00: Praxis-Session
Veranstaltungsort
Distance Learning Durchführung
Dauer
0.75 Tage

Wollen Sie mehr wissen?

André Romano
Trainings und Programme, Kundenberatung und Produktmanagement +43/1/514 50-5622 andre.romano@hernstein.at

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