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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 3 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Neu
  • Mittleres Management
  • High Potentials und Teamleader

Agil in Pro­jek­ten

  • Präsenz­training
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Die Erwartung lautet: schneller, flexibler, näher an den Kundinnen und Kunden. Doch was macht den Unterschied, ob Projekte tatsächlich anders laufen? Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches Arbeiten nachhaltig verankern.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

• Sie lernen, welche Rahmenbedingungen für kollektive Intelligenz und innovative Lösungen notwendig sind

• Sie erleben in Kurzsimulationen, wie es sich anfühlt, nach agilen Regeln und Prinzipien zu arbeiten

• Sie erkennen die Vorteile des agilen Arbeitens

• Sie sehen, worauf zu achten ist, wenn agiles Projektmanagement nicht nur auf Software oder IT-Projekte angewandt wird, sondern auch auf andere Projekte

• Sie entwickeln ein agiles Mindset

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

• Hintergründe und Beweggründe für agiles Projektmanagement

• Klassisches Projektmanagement vs. agiles Projektmanagement

• Agile Werte und Prinzipien

• Neue Rollen im Projekt, wie z.B. Product Owner, Scrum Master, o.ä.

• Agile Projektmanagementmethoden und -tools

• Kompetenzprofil eines agilen Projektmanagers

• Skalierung von agilen Methoden und Teams: Vom agilen Projekt zum agilen Unternehmen

• Konkrete Fragestellungen und Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden helfen Ihnen das Wissen in den eigenen Arbeitsalltag zu transferieren

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte können die neuen Prinzipien und Arbeitsweisen von agilem Projektmanagement gezielt und wertschöpfend für das eigene Team und Unternehmen einsetzen.

Wer navi­giert Sie?

© Markus Plischke

Markus Plischke

Studium/Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Leopold Franzens Universität Innsbruck, mehrjährige systemische Ausbildung am SyST Intitut und bei der Beratergruppe Neuwaldegg, laufende Weiterbildungsarbeit u.a. Themenzentrierte Interaktion und Gruppendynamik

Berufserfahrung

1996-2001 Managing Consultant bei Ernst & Young Consulting München, 2001-2010 Associate Partner bei Project Management Partners München, 2011-2012 Principal bei der Beratergruppe Neuwaldegg Wien, seither selbstständiger Berater, Trainer & Coach, Partner COAN PartG, aktiv im Netzwerk Achtsame Wirtschaft

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung strategischer Veränderungsprojekte in Europa und USA, Moderation von Großgruppen und Teams, Trainings und Management Programme für internationale Konzerne, Dozent an der Donau Universität Krems u.a. zum Thema Change Management

Programmdetails

Termine
10. - 11.06.2021
29. - 30.11.2021
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Aufenthaltskosten
ca. € 230,00 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminarhotel Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

10. - 11.06.2021
Tage/Zeiten:
  • 10.06.2021 10:00 - 18:30
  • 11.06.2021 09:00 - 17:00
29. - 30.11.2021
Tage/Zeiten:
  • 29.11.2021 10:00 - 18:30
  • 30.11.2021 09:00 - 17:00

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Tools & Techniken
  • Agile Führung
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Programmdetails

Termine
10. - 11.06.2021
29. - 30.11.2021
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Aufenthaltskosten
ca. € 230,00 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminarhotel Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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