Simula­tionen und Planspiele

So wie der Flugsimulator in der Pilotenausbildung werden Planspiele und Simulationen im Führungskontext eingesetzt. In geschütztem Rahmen realitätsnahe Situationen erleben und üben. Dieses „Probehandeln“ ermöglicht effiziente Lernprozesse. Teilnehmende gewinnen praxisbezogene Einblicke in gezielte Probleme und Zusammenhänge. Auf Basis komplexer Zusammenhänge Entscheidungen treffen. Die Konsequenzen direkt erleben.

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Die Teilnehmenden trainieren durch die spielerische Auseinandersetzung den Umgang mit Herausforderungen. Sie lernen vom gegenseitigen Feedback und üben effektive Problemlösungsstrategien für den beruflichen Alltag. Die Trainerin bzw. der Trainer unterstützt mit gezieltem Hinterfragen, fachlichen Inputs und angeleiteten Reflexionsphasen den Lerntransfer.

Planspiele und Simulationen können für verschiedenste Entwicklungsbereiche eingesetzt werden. Von klassischen betriebswirtschaftlichen Themen wie Unternehmensführung, strategische Planung und Kennzahlen, Business Development, International Business bis hin zu Leadership-Themen, bei denen gruppendynamische Prozesse simuliert werden: z. B. Change-Management, Entscheidungsfindung und Konfliktbehandlung im Team, Umgang mit hoher Dynamik und Komplexität, Macht und Einfluss etc.

Konsequenzen direkt erleben.

Aktuell bieten wir in unserem Hernstein Portfolio das Planspiel „Mission: Erfolgreiche Teamführung“ an.

Im Power-Lab „Macht und Einfluss“ erleben die Teilnehmenden in mehreren Simulationssequenzen, wie sie mit Machtspielen in der Organisation umgehen können. Damit entscheiden Sie in Zukunft  selbst, ob und wie weit Sie mitspielen.

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