Entwick­lung­s­pro­gramme

Erwartungen an Führungskräfte nehmen laufend zu. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte auf die komplexen Rahmenbedingungen und Herausforderungen die richtigen Antworten finden. Persönliche Weiterbildung und Entwicklung sind somit für jeden Manager und jeder Managerin und in weiterer Folge für jedes Unternehmen erfolgsrelevant. 

Maßgeschneidert heben die Programme die Leistungsfähigkeit der Manager und Managerinnen und zugleich die Team-Performance aller involvierten Führungskräfte. Im Verlauf des Entwicklungsprozesses werden Ihre Führungskräfte zu einem "social business network" mit tragfähigen Beziehungen. Davon profitiert Ihr Unternehmen nachhaltig. 

Unser Angebot

Internationale Leadership-Programme

International agierende Führungskräfte benötigen neben Management-Fähigkeiten auch interkulturelle Kompetenzen. Sie müssen häufig parallel in verschiedenen Ländern, Organisationseinheiten, Projekten und Führungs-Logiken souverän führen.

Leadership-Programme für das Top Management

General Manager und Managerinnen agieren unter hochkomplexen Bedingungen und unter Zeit und Erfolgsdruck. Sie müssen sich mit ihren Unternehmen den Herausforderungen der Globalisierung und einem dynamischen Wettbewerb stellen.

Leadership-Programme für das mittlere Management

Führungskräfte im mittleren Management befinden sich in einem strukturell angelegten Kräftefeld zwischen Top-Management und operativen Einheiten. Wer hier erfolgreich sein will, muss seine eigene Position bewusst einnehmen und mit den unterschiedlichen Erwartungen von "unten" und "oben" angemessen umgehen können.

Management- und Leadership-Programme für das First Level Management

Die erste Führungsfunktion ist häufig die Leitung eines Teams oder einer Gruppe. Fachliche Aufgaben müssen mit neuen Führungsaufgaben und organisatorischen Gestaltungsaufgaben kombiniert werden.

Hierachieübergreifende Leadership-Programme

In schwierigen Unternehmenssituationen gilt es, kraftvolle Verbindungen zwischen den verschiedenen Management-Gruppen/-Levels zu schaffen. Oft ist ein Bilderabgleich über bestehende Herausforderungen in Kombination mit einem gemeinsamen Verständnis von Führung und Umsetzung gefordert.

Talentprogramme

Wie Ihre Unternehmens-Performance morgen sein wird, bestimmen maßgeblich jene Talente in Ihrem Unternehmen, die Sie heute auswählen und entwickeln.

Im "War for Talents" wird die künftige Überlebensfähigkeit vieler Betriebe davon abhängen, ob es ihnen gelingt, Talente zu entwickeln und zu binden. Ihre Unternehmensstrategie bestimmt, welche Kernkompetenzen Sie im Unternehmen benötigen. Bei der Identifikation der Talente gilt es besonders achtsam vorzugehen, um unerwünschte Nebeneffekte zu vermeiden.

Wir beraten Sie bei der Integration flankierender Maßnahmen, um die Wirksamkeit der Entwicklungsprogramme zu erhöhen:

  • Integrierte Potenzialeinschätzung
  • Praxisprojekte
  • Mentorenprogramme
  • Peergroup-Aktivitäten
  • 360-Grad-Feedback
  • Einzel- und Teamcoaching
  • Transfersupport für Teilnehmende und Vorgesetzte
  • Einbeziehung des Top-/Senior-Managements
  • Evaluation und Qualitätskontrolle

 

Sprechen Sie uns an

 Wir beraten Sie gerne bei der Gestaltung und Organisation.

Ulrike Haiden, M.A.
Projekt- & Salesmanagement
t +43 /1/514 50-5614
ulrike.haiden@hernstein.at 

Verena Asenbaum, BSc.
Projekt- & Salesmanagement
+43 /1/514 50-5611
verena.asenbaum@hernstein.at