Der jüngste Hernstein Management Report beschäftigt sich mit dem Thema Emotionen und Führung und brachte interessante Einblicke. Die Hälfte der befragten Führungskräfte (56 Prozent) ist der Meinung, dass authentisch eingesetzte Emotionen zu mehr Offenheit und Kreativität im Unternehmen führen.Fast die Hälfte der Befragten (48 Prozent) hofft auf die Förderung von Leistung und Produktivität bei den [...] mehr
Führung wird immer wichtiger, das ist mittlerweile zu einem Gemeinplatz geworden. Aber Führung ist nicht gleich Führung. Wenn z. B. die Strukturen einer Organisation verändert werden, dann muss auch die Führung angepasst werden. Mit Strukturveränderungen ist ja häufig die Erwartung verbunden, dass die Leistungsfähigkeit der Organisation verbessert wird. Wenn also beispielsweise eine funktionale Organisation in [...] mehr
Internationalisierung, Innovationsdruck, das unhinterfragte Dogma permanenten Wachstums, unverdaute Übernahmen – das alles und mehr erhöht die Komplexität in den Unternehmen. Die Menschen müssen sich anpassen, und zwar oft schneller, als ihnen lieb ist. Ich kenne viele Führungskräfte, die die Vielfalt der Strukturen und die Mehrdeutigkeit der Anforderungen als eine Herausforderung sehen, die sie freudig [...] mehr
