Es heißt, dass Veränderungen mittlerweile die einzige Konstante in Organisationen darstellen. Welche Bedeutung hat dann allerdings die Aussage, dass der Großteil aller eingeleiteten Veränderungsprojekte scheitert? In der jüngsten Ausgabe unserer Kundenzeitschrift Hernsteiner spricht Karlheinz Sonntag gar von 80% (zitiert nach Bernard Burnes: Managing Change. Harlow, UK, Prentice Hall, 2009). Ein Nebeneffekt des Scheiterns ist, dass [...] mehr
Die Leiterin des Gesundheitszentrums der Erste Bank AG, Dr. Eva Höltl, hat sich im Zuge eines Interviews für den Hernsteiner Gedanken über gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen gemacht. Ihr Fazit: Verschiedenartigkeit von Motivatoren sind in den Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Lesen Sie hier Auszüge aus dem Interview mit Dr. Eva Höltl: „Ein renommierter Wiener Psychiater hat einmal sinngemäß gesagt: [...] mehr
Hat man als Führungskraft, die sowieso schon in einem immensen Spannungsfeld an Anforderungen lebt, wirklich noch die Kraft, Vorbild in puncto Gesundheitsverhalten zu sein oder sagt einem die innere Stimme nicht eher “Was soll ich nicht noch alles machen?”. Der Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater Wolfgang Kötter ist Mitglied der Hernstein Fakultät und hat der neuen Rolle von [...] mehr
Wir beschäftigen uns seit einem Jahr mit dem Thema Spannungsfeld Führung. Ein wichtiger Ansatz bei all unseren Aktivitäten war und ist die Verbindung von Theorie und Praxis. So auch beim diesjährigen Symposium. Natürlich braucht es die Auseinandersetzung mit aktuellen Management- und Führungstheorien. Das sehen wir auch als eine Kernaufgabe als Anbieter von Management- und Leadershipentwicklung. [...] mehr
Eine Delphi-Studie unter PersonalexpertInnen aus der Praxis belegt die wichtigsten Managementkompetenzen der Zukunft: Ganz vorne stehen der Umgang mit Komplexität, die Gestaltung von Veränderungen und der Umgang mit Wissen. Weit abgeschlagen auf den hintersten Plätzen finden sich Führungsfähigkeit und fachliche Kompetenz. Im aktuellen Hernsteiner gibt Organisationsberater und Coach Wolfgang Looss konkrete Tipps für Leadership in [...] mehr
Wolfgang Niessner, Vorstandsvorsitzender der Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.H. wird beim Hernstein Symposium 2012 „Spannungsfeld Führung – zwischen Machbarkeit und Ohnmacht“ über seine Erfolgsfaktoren in der Führungsarbeit sprechen. Im Vorfeld hat er uns ein paar Fragen beantwortet. Wenn Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens reflektieren: was läuft besonders gut bzw. wo sehen Sie unerwünschte Nebeneffekte? Besonders gut [...] mehr
Es gibt in der Führungslehre viele sehr hilfreiche Tipps, wie man als Führungskraft MitarbeiterInnen in unsicheren Zeiten unterstützt. Hernstein Trainerinnen Dr. Christiane Müller und Mag. Nina Halder- Schüssel sehen Selbstführung als einen wesentlichen Schlüssel, um vertrauenswürdig, „authentisch“ und wirksamdurch turbulente Gewässer zu steuern. Sich selbst bewusst und systematisch in den Blick zu nehmen und ernsthaft die Verantwortung [...] mehr
Um der vielzitierten Komplexität unserer heutigen Arbeitswelt Rechnung zu tragen, werden verstärkt Gruppen eingesetzt. Managementteams sollen Entscheidungen für das Unternehmen fällen, Weichen stellen, Neues in die Wege leiten und sich auf Ungewisses einlassen. Der Vorteil von Gruppen ist ihre Fähigkeit, Komplexität besser zu erfassen, sie zu repräsentieren, in sich zu verarbeiten und sie daher besser [...] mehr
Wir haben vor kurzem Evelin Mayr, MBA, MAS, MSc, Director Human Resources und Mitglied des Management-Boards bei HP zum Thema “Systemisches Führen in der Praxis” befragt. Wie ist es Ihrer Erfahrung nach um die Praxis von systemischer Führung bestellt? Über das Thema systemische Führung wird sehr viel geredet, aber in der Managementpraxis kommt bislang nur [...] mehr
Der jüngste Hernstein Management Report beschäftigt sich mit dem Thema Emotionen und Führung und brachte interessante Einblicke. Die Hälfte der befragten Führungskräfte (56 Prozent) ist der Meinung, dass authentisch eingesetzte Emotionen zu mehr Offenheit und Kreativität im Unternehmen führen.Fast die Hälfte der Befragten (48 Prozent) hofft auf die Förderung von Leistung und Produktivität bei den [...] mehr
