Daniela Kaser war von 2006-2013 am Hernstein Institut tätig. Sie befasst sich seit mehr als 10 Jahren mit den Themenbereichen Kommunikation & Führung.
Ohne Wirkung geht gar nichts. Auch nicht bie betrieblicher Gesundheitsförderung. Aber um überhaupt Wirkung erzielen zu können, muss betriebliche Gesundheitsförderung aus Sicht der Führung und der Organisation gedacht werden. Berater und Coach Jürgen Sicher beschreibt im aktuellen Hernsteiner, worauf bei betrieblicher Gesundheitsförderung zu achten ist, wenn man Wirkung erzielen will: Organisationenbestehen, um Aufgaben zu erfüllen. [...] mehr
Die Leiterin des Gesundheitszentrums der Erste Bank AG, Dr. Eva Höltl, hat sich im Zuge eines Interviews für den Hernsteiner Gedanken über gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen gemacht. Ihr Fazit: Verschiedenartigkeit von Motivatoren sind in den Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Lesen Sie hier Auszüge aus dem Interview mit Dr. Eva Höltl: „Ein renommierter Wiener Psychiater hat einmal sinngemäß gesagt: [...] mehr
Wir haben kürzlich den aktuellen Hernstein Management Report in Auftrag gegeben. Dieses Jahr liegt der Fokus unserer Umfrageergebnisse auf dem Thema “Gesundes Führen”. 300 Führungskräfte aus Österreich, Deutschland und der Schweiz werden von OGM zu folgenden Themenschwerpunkten befragt: Status Quo der betrieblichen Gesundheitsförderung Aufgaben und Grenzen von gesundheitsorientierten Führen Burn Out in Unternehmen Führungskuktur Erste [...] mehr
Hat man als Führungskraft, die sowieso schon in einem immensen Spannungsfeld an Anforderungen lebt, wirklich noch die Kraft, Vorbild in puncto Gesundheitsverhalten zu sein oder sagt einem die innere Stimme nicht eher “Was soll ich nicht noch alles machen?”. Der Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater Wolfgang Kötter ist Mitglied der Hernstein Fakultät und hat der neuen Rolle von [...] mehr
keeps the doctor away, so heißt es bekanntlich. Ganz klar hebt es die morgendliche Laune, wenn man morgens vor dem Lift einen Apfelkorb vorfindet. Noch dazu mit Gruß von der Geschäftsleitung. Diese symbolische Geste ist nicht nur gesund, sie schmeckt ja auch gut. Aber ein Apfelkorb alleine macht noch keine gesunde Organisation aus. Das National [...] mehr
Psychosoziale Krankheiten am Arbeitsplatz sind im Vormarsch sind. Durch Stress am Arbeitsplatz entstehen allein in der EU materielle Krankheitskosten von 20 Mrd. Euro pro Jahr, Tendenz weiter steigend. Wie können Sie als Führungskraft in ihrem Bereich vorsorgen, um mögliche stressbedingte Erkrankungen zu vermeiden? Seien sie präsent! Ihre MitarbeiterInnen schätzen Erreichbarkeit und dass Sie für Sie [...] mehr
In schnelllebigen und oftmals auch unsicheren Zeiten, sind stabile Zonen wichtig, um Stress und Angst entgegenzuwirken. Wir schaffen Sie es als Führungskraft solche stabilen Zonen für sich und Ihre MitarbeiterInnen zu schaffen? Wir haben ein paar Praxistipps für Sie gesammelt, die natürlich gerne weiter ergänzt werden können. “Happy Hour” für Sie Nehmen Sie sich eine Stunde [...] mehr
Wie jedes Jahr ziehen Sie am Jahresende Bilanz. Sie überprüfen Umsatz- und Gewinnzahlen, aber auch die Arbeitsleistung steht auf dem Prüfstand. Viele von Ihnen werden auf jeden Fall am Jahresende feststellen, dass die Krankenstände 2012 wieder gestiegen sind. Dabei sind es vor allem psychosoziale Krankheiten, die im Vormarsch sind. Durch Stress am Arbeitsplatz entstehen allein [...] mehr
Gesundheit ist ein wichtiges Thema. Keine Frage auch für Führungskräfte. Was tun nun Führungskräfte, um inmitten eines stressbeladenen Arbeitsalltages die eigene Gesundheit zu erhalten? Wir haben vor kurzem 300 Führungskräfte in Österreich, Deutschland und der Schweiz dazu befragt. Fast zwei Drittel geben an mehr oder weniger regelmäßig Sport zu betreiben. Sport ist unter den befragten [...] mehr
Wir beschäftigen uns seit einem Jahr mit dem Thema Spannungsfeld Führung. Ein wichtiger Ansatz bei all unseren Aktivitäten war und ist die Verbindung von Theorie und Praxis. So auch beim diesjährigen Symposium. Natürlich braucht es die Auseinandersetzung mit aktuellen Management- und Führungstheorien. Das sehen wir auch als eine Kernaufgabe als Anbieter von Management- und Leadershipentwicklung. [...] mehr
