
Erfolg braucht Verantwortung - Ausgabe 1/11
Die Nachhaltigkeitsdebatte hat nun auch die Unternehmen erreicht. Gute Bilanzen alleine reichen für den Unternehmenserfolg oft nicht mehr aus. Wie sieht nun Führungsarbeit aus, die sich dem Management-Prinzip "Nachhaltigkeit" verpflichtet fühlt? Und welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte im Speziellen?
Die Nachhaltigkeitsdebatte hat nun auch die Unternehmen erreicht. Gute Bilanzen alleine reichen für den Unternehmenserfolg oft nicht mehr aus. Unternehmen tragen nicht nur Verantwortung für ökonomische Ressourcen, sondern müssen zunehmend auch Verantwortung für ökologische und soziale Themen übernehmen.
Wie sieht nun Führungsarbeit aus, die sich dem Management-Prinzip "Nachhaltigkeit" verpflichtet fühlt? Und welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte im Speziellen?
Wir wünschen Ihnen interessante Impulse mit diesem Hernstein Newsletter.
Ihre Katharina Lichtmannegger
Nachhaltigkeit im Management
Was ist zu berücksichtigen, wenn Sie Nachhaltigkeit als Management-Prinzip einführen wollen? Welche Fragen sollten Sie sich und Ihrem Management-Team stellen?
… mehrSchnittstellenübergreifende Nachhaltigkeitskompetenz
Prof. Dr. Anja Grothe über den Nutzen von Nachhaltigkeit für Unternehmen und Nachhaltigkeitskompetenz.
… mehrWas brauchen General Manager für eine erfolgreiche Führung?
Was ist das Geheimnis erfolgreicher Führung? Sie erfahren welche Kompetenzen General ManagerInnen benötigen.
… mehrStrategische Führungskräfte-Entwicklung
Unter dem Titel "Strategische Führungskräfte-Entwicklung –Inhouse Programme" hat das Hernstein Institut für Management und Leadership seine firmenspezifischen Leistungen neu gebündelt und erweitert.
… mehrManagement zum Schmunzeln
Verlieren Sie auch in turbulenten Zeiten nicht Ihren Sinn für Humor.
… mehr




