Integrität von Managern (07/2009)
Wie steht es um Werte und Ethik in Unternehmen? Welche Erfahrungen haben Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz bisher damit gemacht? Diesen und ähnlichen Fragen widmet sich der aktuelle Hernstein Management Report, eine Studie des Hernstein Instituts zu aktuellen Trends im Bereich Führung, Organisations- und Personalentwicklung. Lesen Sie in der nachfolgenden Zusammenfassung mehr über die wichtigsten Ergebnisse zu diesem Thema.
Werte und Ethik in Unternehmen
Der Großteil der befragten Führungskräfte hebt hervor, dass wertorientierte Füh-rung einen hohen Stellenwert im Unternehmen hat. In rund einem Viertel der Un-ternehmen stehen Umsatz und Gewinn an oberster Stelle, in deutschen Unterneh-men häufiger als in schweizer oder österreichischen Unternehmen.
Während kleinere Großunternehmen (100 bis 249 Mitarbeiter) sich eher an Umsatz und Gewinn orientieren, steigt die werteorientierte Haltung mit zunehmender Un-ternehmensgröße.
Kennzeichen von wirtschaftsethischem Handeln des Top-Managements
Als integer gilt ein Manager, wenn er vor allem glaubwürdig agiert. Diese Meinung vertritt der Großteil der befragten Führungskräfte. Eng damit verbunden werden Vertrauen gegenüber Mitarbeitern und nachvollziehbare Entscheidungen genannt.
Auch ein respektvoller Umgang mit Mitarbeitern und Kunden gilt als wirtschaftsethi-sches Handeln. Verantwortungsbewusstsein und Nachhaltigkeit hingegen sind etwas abgeschlagen in der Wahrnehmung der Führungskräfte.
Wirtschaftlicher Nutzen aus wirtschaftsethischem Handeln
Wirtschaftsethisches Handeln führt vor allem nach Ansicht von österreichischen, aber auch deutschen Führungskräften zu einer höheren Motivation und Einsatzbe-reitschaft der eigenen Mitarbeiter.
Schweizer Führungskräfte weisen in dieser Frage ein differenzierteres Bild auf: nicht nur die Innenwirkung gegenüber Mitarbeitern wird durch integres Handeln verbes-sert, sondern auch die Aussenwirkung in Hinblick auf Image und Kundentreue.
Wichtigkeit von integrem Handeln jetzt und in der Zukunft
Integres Handelndes Top-Management hat für Führungskräfte bereits heute einen recht hohen Stellenwert. In Zukunft prognostizieren die befragten Führungskräfte eine Zunahme des Stellenwerts von wirtschaftsethischem und integrem Handeln.
Vor allem schweizer Führungskräfte, nicht zuletzt aufgrund der Finanzkrise und der damit eng verflochtenen schweizer Wirtschaft, sehen einen starken Trend in Zukunft hin zu ethischem Handeln.



















