Hernstein Update: Managemententwicklung in turbulenten Zeiten

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten werden besondere Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Auf welche Qualitäten Top-Manager verstärkt Augenmerk legen sollten, diskutierten Katharina Fischer-Ledenice, Leiterin des Hernstein Instituts für Management und Leadership, Wolfgang Kristinus, geschäftsführender Gesellschafter Baustoff + Metall Gesellschaft m.b.H., und Hans-Joachim Brüggemann, Geschäftsführer Bonner Akademie Gesellschaft, einem Unternehmen der Zürich Gruppe am 10. Februar 2009 im Wiener MuseumsQuartier. Gewinn Chefredakteur Georg Wailand moderierte vor 70 hochrangigen Gästen aus der Wirtschaft.

Die Experten des Podiums waren sich einig: Gerade in schwierigen Zeiten müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen, den Nachwuchs unterstützen und in Weiterbildung investieren.

Vorbildfunktion leben
„Führungskräfte müssen Ihre Vorbildfunktion leben und kritische Themen klar kommunizieren. Nur so gewinnt man das Vertrauen der Mitarbeiter. Das Schärfen der eigenen Kompetenzen ist dafür ein essenzieller Schritt. Verändern heißt auch Lernen – eine wichtige Botschaft, die man als Führungskraft aussenden sollte“, so Hernstein Institutsleiterin Katharina Fischer-Ledenice.

Teamgeist stärken
Wolfgang Kristinus, Unternehmer des Jahres 2008 regte dazu an, die Krise durchaus als Zeit der Chance zu nutzen. Er plädierte dafür den Teamgeist innerhalb des Unternehmens zu festigen. Vom Top-Management werde mentale Stärke erwartet, Ausdauer, Mut und Risikobereitschaft verlangt, so der leidenschaftliche Extrembergsteiger. Um Mitarbeiter durch schwierige Zeiten zu führen, braucht es nicht nur die nötige fachliche Kompetenz, sondern vor allem auch emotionale Intelligenz.

In Talente investieren
Hans-Joachim Brüggemann, Geschäftsführer der Bonner Akademie, setzt neben starken Führungspersönlichkeiten – Führungskräften die gleichermaßen rationale, emotionale und interkulturelle Kompetenz mitbringen - auch auf gezieltes Talent Management. „Wir müssen in Talente investieren und sie motivieren, ihr Know-how für den Unternehmenserfolg einzubringen.“

Hernstein Angebote 2009
Im Anschluss an die Podiumsdiskussion wurde das Hernstein Angebot 2009 präsentiert. Neu und passend zu den aktuellen Anforderungen sind die Seminare „Gesundes Führen“, „Leistungsgrenzen neu definieren“, „Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte“ und „Ziele garantiert erreichen“.

Der Bereich Inhouse Programme des Hernstein Instituts bietet Unternehmen Unterstützung für Veränderungsprozesse, in Form von Managemententwicklung und Leadershipprogrammen, Seminaren und Klausuren.
Das Hernstein Praxisforschungsprojekt 2009 widmet sich ebenfalls dem Thema „Management- und Leadershipqualitäten in turbulenten Zeiten“.

Kontakt & Rückfragen
Mag. Daniela Kaser, MAS
Leitung Marketing & PR
Hernstein Institut für Management und Leadership
T: 01/514 50-6614
E: daniela.kaser@hernstein.at