Hernstein Pressemitteilungen
16.06.2010
„Daily business“ als Lernfeld für General Manager
Während es für Führungskräfte bis zur mittleren Ebene noch zahlreiche Möglichkeiten gibt, Feedback zur eigenen Entwicklung zu erhalten, ist diese Standortbestimmung im Top-Management ungleich schwieriger. Ungefilterte Rückmeldungen – positiv wie kritisch – ist Mangelware. Im Entwicklungsprogramm „Hernstein General Manager Program“ erhalten Top-Führungskräfte Klarheit zu ihrem persönlichen Management- und Führungsstil.
02.06.2010
Selbsterneuerung – als aktive Anpassungs- und Innovationsleistung
Das Hernstein Institut für Management und Leadership diskutierte gemeinsam mit dem Wirtschaftswissenschafter Stefan Güldenberg und dem Psychologen Rudolf Stroß wie unternehmerische als auch persönliche Leistungsfähigkeit in dynamischen Zeiten sichergestellt werden kann. Selbsterneuerung – als aktive Anpassungs- und Innovationsleistung scheint eine Lösung zu sein.
30.10.2009
23.09.2009
Hernstein-Praxistag: Lern-Nuggets für den persönlichen Erfolg
„Jetzt ist es an der Zeit, die Chance wahrzunehmen, um in die eigene Entwicklung und Weiterbildung zu investieren“, so Katharina Fischer-Ledenice, Geschäftsführerin des Hernstein Instituts für Management und Leadership, in ihren Eröffnungsworten zum Praxistag. Mehr als 70 Teilnehmer nutzten diese Chance, um in 8 Workshops wertvolle Lern-Nuggets für ihren beruflichen Alltag zu erhalten.
23.09.2009
Krise als Entwicklungssprung
Welche Leadershipqualitäten sind im Moment gefragt und wo liegen dabei die größten Herausforderungen für Führungskräfte? Antworten darauf wurden am 16. September im zweiten Teil der Reihe „Management- und Leadershipqualitäten in turbulenten Zeiten“ erarbeitet. Erneut bot das Hotel Herrenhof den idealen Rahmen, um nach dem Impulsvortrag von Regina Prehofer im anschließenden World Café Erfahrungen auszutauschen und die derzeitigen Anforderungen für ManagerInnen zu diskutieren.
20.04.2009
Strategien in unsicheren Zeiten
Hat Ihr Unternehmen eine klar formulierte Strategie? Gibt es in Ihrem Unternehmen ein vergemeinschaftetes Führungskräfteleitbild? Welche Strategien werden in Ihrem Unternehmen gerade in der Krise angewendet? Der Hernstein Management Report hat 300 Führungskräfte in Österreich, Deutschland und der Schweiz dazu befragt.
12.02.2009
Hernstein Update: Managemententwicklung in turbulenten Zeiten
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten werden besondere Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Auf welche Qualitäten Top-Manager verstärkt Augenmerk legen sollten, diskutierten Katharina Fischer-Ledenice, Leiterin des Hernstein Instituts für Management und Leadership, Wolfgang Kristinus, geschäftsführender Gesellschafter Baustoff + Metall Gesellschaft m.b.H., und Hans-Joachim Brüggemann, Geschäftsführer Bonner Akademie Gesellschaft, einem Unternehmen der Zürich Gruppe am 10. Februar 2009 im Wiener MuseumsQuartier. Gewinn Chefredakteur Georg Wailand moderierte vor 70 hochrangigen Gästen aus der Wirtschaft.
08.10.2008
29.04.2008
Employer Branding wird wichtiger
Talentmanagement gewinnt für Unternehmen zunehmend an Wichtigkeit. Auch das Bewusstsein für das Thema „Employer Branding“ steigt unter den deutschsprachigen Unternehmen. Je ein Drittel der Unternehmen in der Schweiz und in Österreich halten das eigene Erscheinungsbild gegenüber künftigen Mitarbeitern für verbesserungswürdig, so das Ergebnis des Hernstein Management Reports zum Thema „Talentmanagement“.
16.04.2008
Hernstein Umfrage: Generationswechsel in Familienbetrieben steht bevor
Bei 45% der österreichischen Familienbetriebe steht in den nächsten fünf Jahren ein Generationswechsel bzw. eine Übergabe der Geschäftsführung an. Das Hernstein Institut befragte Online österreichische Familienunternehmen zum Thema „Familienübergabe“.
02.04.2008
Bildungscontrolling bestätigt Qualität des KMU-Lehrgangs
Der vom Hernstein Institut für Management und Leadership und der WU Executive Academy angebotene Lehrgang, „K.M.U. - Kompaktes Managementwissen für Unternehmer“, bietet klein- und mittelständischen Unternehmen Managementwissen am Puls der Zeit. Die Qualität des Lehrgangs wurde durch ein Bildungscontrolling, das den Wissenszuwachs mithilfe von Methoden der Lernerfolgskontrolle überprüft, bestätigt.
21.12.2007
Ethik in Unternehmen
Ethisches Handeln wird für Unternehmen zunehmend wichtiger. Ethik ist für Mitarbeiter und Kunden ein Motivationsfaktor. Laut Hernstein Management Report steigt die Einsatzbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter (Deutschland: 54%, Österreich: 37%, Schweiz: 34%). Aber auch Kundenbindung bzw. Image werden durch ethisch-moralisches Handeln der Unternehmen verstärkt.
28.11.2007
13.11.2007
12.10.2007
26.09.2007
Die Leistung im Unternehmen messen
Instrumente zur Leistungsmessung bzw. –beurteilung werden von 78% der Großbetriebe in Österreich, Deutschland und der Schweiz eingesetzt. Deutsche Unternehmen setzen mit knapp 85% Performance Management Instrumente am häufigsten ein, so das Ergebnis des Hernstein Management Reports bei dem 300 Führungskräfte von Großbetrieben befragt wurden.
20.06.2007
Kulturveränderung in Unternehmen
Die größten Kulturveränderungen laufen zurZeit in deutschen Unternehmen. Mehrheitlich finden diese Prozesse in großen Firmen ab 1000 MitarbeiterInnen und in managementgeführten Unternehmen statt. Der Hernstein Management Report zum Thema „Kulturveränderung“ liefert Ergebnisse im Ländervergleich Österreich, Deutschland und der Schweiz.
30.05.2007
Karriereentwicklung in Unternehmen
Der „war for talents“ beschäftigt Unternehmen immer mehr. Gilt es doch die besten Führungskräfte und Mitarbeiter zu binden, um langfristig den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Wie Unternehmen im deutschsprachigen Raum ihre Karriereförderung ansetzen und mit welchen Maßnahmen sie sich auf den demografischen Wandel einstellen, untersuchte der Hernstein Management Report.
04.05.2007
Unternehmen gehen verantwortungsvoll mit Macht um
Führungskräfte stellen ihren Unternehmen ein gutes Zeugnis aus. 90% der österreichischen Führungskräfte sind der Meinung, dass im eigenen Unternehmen verantwortungsvoll mit Macht umgegangen wird, in der Schweiz sind es 86%, in Deutschland 78%. Das ist das Ergebnis des Hernstein Management Reports, der 300 Führungskräfte im deutschsprachigen Raum zum Thema „Macht“ befragte.
01.03.2007















