Hernstein Manager Curriculum

INHALT UND LERNZIELE

Die Anforderungen an Führungskräfte im mittleren Management sind sehr komplex und herausfordernd. Von Zwischenvorgesetzten wird umfangreiches Wissen und Können erwartet. Zentrale Fragestellungen, an denen im Entwicklungsprogramm gearbeitet wird, sind:

• Worin liegen die Besonderheiten meiner Führungssituation und wie kann ich meine Führungsrolle bewusst gestalten?
• Welche Dimensionen umfasst Führung und wie kann ich meine sozialen Kompetenzen und kommunikativen Fähigkeiten in meinem Führungsverhalten nutzen und steigern?
• Verfüge ich über Instrumente zur interkulturellen Führung?
• Wie kann ich meine Erfahrungen in den Strategieprozess des Unternehmens einbringen, bei meinen Mitarbeitern/-innen für Akzeptanz von strategischen Entscheidungen sorgen und notwendige Umsetzungsprozesse steuern?
• Wie kann ich auch in Zeiten großer Change-Prozesse die Zielsetzungen in meinem Verantwortungsbereich erreichen und die Motivation meiner MitarbeiterInnen erhalten?
• Worin liegen meine persönlichen Management-Potenziale und wie kann ich die Potenziale meiner MitarbeiterInnen erkennen und fördern?

Ihr persönlicher "Coach
"
Suchen Sie sich einen "Coach" in Ihrem Unternehmen. Das kann Ihr/e Vorgesetzte/r, Ihr/e PersonalentwicklerIn, ein/e wohlwollende/r SeniorIn innerhalb Ihrer Organisation oder auch ein/e erfahrene/r Kollege/-in sein. Jemand, der Sie dabei unterstützt, das Gelernte in Ihrer Arbeitsumgebung umzusetzen. Für diese Aufgabe kann sich Ihr Coach in 2 x 1,5 Tagen mit den Hernstein Profis "fit" machen.* Führen Sie vor Start des Programms ein erstes Coaching-Gespräch mit Ihrem Coach, um mögliche Ziele vereinbaren zu können. Regelmäßige Coaching-Gespräche nach jedem Modul helfen, erworbene Inhalte immer in Bezug zu den persönlichen Zielen und den Zielen der Organisation zu setzen.

METHODE

Bei uns lernen Sie anhand der Praxis für die Praxis: Sie bringen Ihre konkreten Fragestellungen und Fallbeispiele aus Ihrer Arbeitspraxis zu den vier inhaltlichen Themenblöcken ein und erarbeiten sich so umsetzungsorientierte Lösungen für Ihren Führungsalltag. Die Arbeitsmethoden umfassen Elemente wie Einzel-, Gruppen- und Plenararbeiten, Arbeit an Praxisfällen, Rollenspiele, Diskussionsrunden und das praktische Erproben verschiedener Instrumente der Potenzial-Einschätzung. Die dabei gemachten Erfahrungen werden durch topaktuelle Theorie-Inputs der TrainerInnen ergänzt. In einer Runde von Managern/-innen in ähnlichen Führungspositionen, aber aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen tauschen Sie Erfahrungen aus und erweitern so Ihre persönlichen Management-Kompetenzen. In den Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen reflektieren Sie das Gelernte in Peergroups und arbeiten mit Ihrem Coach an der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Das Entwicklungsprogramm schließt mit dem Hernstein Management Degree ab, das in der Wirtschaft als Nachweis einer fundierten Management-Ausbildung anerkannt ist.

* Die Coachs der TeilnehmerInnen erhalten in zwei Coach-Tagungen die Möglichkeit, sich auf ihre Coaching-Aufgabe vorzubereiten. Sie erfahren die Besonderheiten ihrer Coach-Rolle im Rahmen des Entwicklungsprogramms und lernen praktische Coaching-Instrumente kennen.